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2025年采购部工作总结及2026年工作计划

一、年度核心指标完成情况

2025年，采购部围绕“降本增效、供应链韧性提升、数字化转型”三大核心目标开展工作，全年累计完成采购订单2.3万份，总采购金额18.7亿元（不含固定资产采购），较2024年增长12%；综合采购成本同比下降3.8%，超额完成年度降本3%的目标；供应商交付准时率从2024年的92.5%提升至96.2%，原材料质量合格率稳定在99.1%，较上年提升0.3个百分点；数字化采购覆盖率达89%（2024年为75%），采购流程平均处理时长从4.2天缩短至2.8天。

二、重点工作成果与实践

（一）成本优化：多维度精准施策，实