2026云南昭通市巧家县蒙姑镇中心卫生院招聘1人备考题库及答案详解(夺冠系列).docxVIP

  • 0
  • 0
  • 约2.94万字
  • 约 47页
  • 2026-02-06 发布于河南
  • 举报

2026云南昭通市巧家县蒙姑镇中心卫生院招聘1人备考题库及答案详解(夺冠系列).docx

2026云南昭通市巧家县蒙姑镇中心卫生院招聘1人备考题库

第一部分单选题(50题)

1、现代作家巴金是中国杰出的现代文学家、出版家、翻译家。他的作品包括长篇小说“激流三部曲”和“爱情三部曲”,以下不属于“激流三部曲”的是()。

A.《家》

B.《春》

C.《秋》

D.《电》

【答案】:D

【解析】本题可根据巴金“激流三部曲”和“爱情三部曲”的具体作品来进行分析。巴金是中国杰出的现代文学家、出版家、翻译家,他创作了多部具有深远影响的作品,其中长篇小说“激流三部曲”包括《家》《春》《秋》,这三部作品以成都为背景,描写了1919年至1924年中国历史处在转折时期这一风起云涌的动荡时代中,封建大家庭高家四代人的生活。而“爱情三部曲”包括《雾》《雨》《电》,它们描写了革命青年在不同时期的爱情经历,展现了他们在爱情与革命之间的挣扎与抉择。因此,不属于“激流三部曲”的是《电》。

2、下列文种中,必须在文件上标注签发人的是()。

A.通告

B.通报

C.通知

D.报告

【答案】:D

【解析】为了正确作答本题,需要先了解不同文种对于标注签发人的规定。通告适用于在一定范围内公布应当遵守或者周知的事项,通常是下行文,一般不需要在文件上标注签发人。通报用于表彰先进、批评错误、传达重要精神和告知重要情况,多为下行文,通常也无需标注签发人。通知适用于发布、传达要求下级机关执行和有关单位周知或者执行的事项,批转、转发公文,有下行文、平行文等情况,一般不要求标注签发人。报告是向上级机关汇报工作、反映情况、回复上级机关的询问的公文,属于上行文。按照公文处理规定,上行文应当标注签发人姓名,所以报告必须在文件上标注签发人。

3、“法立,有犯而必施;令出,唯行而不返。”这句话表明,法律一旦制定,对于违反者必须实施惩处;法令一旦颁布,就应坚决执行,不能违背。它着重强调任何法律都要严格执行,以防止形成(),致使民众对法律失去敬畏,漠然视之。

A.马太效应

B.破窗效应

C.恶魔效应

D.晕轮效应

【答案】:B

【解析】该题强调法律需严格执行,否则会产生不良后果让民众对法律麻木不仁。破窗效应是说如果环境中的不良现象被放任存在,会诱使人们仿效,甚至变本加厉。就像法律若有违犯却不严格执行,类似“破窗”未及时修补,会使更多人不把法律当回事,导致民众对法律麻木,符合语境。马太效应指强者愈强、弱者愈弱的现象;恶魔效应是指对人的某一品质,或对物品的某一特性有坏的印象,会使人对这个人的其他品质,或这一物品的其他特性的评价偏低;晕轮效应是指在人际知觉中所形成的以点概面或以偏概全的主观印象。这几种效应都不符合法律不严格执行导致民众漠视法律这种情况。所以应选破窗效应。

4、某市城乡建设委员会决定对某建筑公司在工程招投标中的不良行为进行批评,适用的文种是()

A.通知

B.公报

C.决议

D.通报

【答案】:D

【解析】这道题考查的是不同公文文种的适用范围。需要对每个选项所涉及的文种含义和适用场景进行分析,来判断哪个文种适用于对建筑公司在工程招投标中的不良行为进行批评。通知适用于发布、传达要求下级机关执行和有关单位周知或者执行的事项,批转、转发公文。它主要侧重于告知事项和要求执行,并非专门用于批评不良行为,所以不适合本题情况。公报适用于公布重要决定或者重大事项。通常用于发布具有重大影响力和广泛公众关注度的信息,与对单个建筑公司的不良行为批评用途不匹配。决议适用于会议讨论通过的重大决策事项。一般是在会议上经过讨论达成一致后形成的重要决策文件,和对建筑公司的不良行为批评无直接关联。通报适用于表彰先进、批评错误、传达重要精神和告知重要情况。正好符合对建筑公司在工程招投标中不良行为进行批评这一需求。综上,适用于对该建筑公司不良行为进行批评的文种是通报。

5、在企业发展过程中,下列生产要素里重要性最为关键的是()。

A.资本

B.劳动力

C.企业家才能

D.土地

【答案】:B

【解析】该题考查对不同生产要素在企业发展中重要性的理解。生产要素是进行社会生产经营活动时所需要的各种社会资源,包括资本、劳动力、企业家才能、土地等。资本是企业开展生产经营活动的重要物质基础,能为企业购置设备、原材料等提供资金支持,但仅有资金而缺乏其他要素配合,企业难以有效运转。劳动力是生产过程中的主体,是企业创造价值的直接参与者,能将各种生产要素结合起来转化为产品或服务,然而没有合理的组织和管理,劳动力的效能也难以充分发挥。企业家才能是指企业家组织建立和经营管理企业的才能。企业家能够敏锐地捕捉市场机会,合理配置企业的资本、劳动力、土地等生产要素,制定科学的发展战略和经营决策。他们的创新精神和管理能力直接决定了企业的发展方向、运营效率和市场竞争力,对企业的生存和发展起着关键的引领

您可能关注的文档

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档