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- 2026-02-06 发布于江苏
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产品开发关键阶段验收检查表模板
适用场景与价值定位
关键阶段验收操作流程
1.验收准备:明确阶段目标与范围
输入:阶段开发计划、需求文档、设计文档、任务清单等。
操作步骤:
由产品经理牵头,联合研发负责人、测试负责人、业务方代表共同确认当前验收阶段(如需求阶段、设计阶段等),明确该阶段的核心验收目标(如需求完整性、技术方案可行性等)和验收范围(需包含的交付物、不包含的延期内容)。
整理该阶段需输出的交付物清单(如需求规格说明书、原型设计稿、技术架构文档、测试用例等),保证资料齐全、版本最新。
组建验收小组:明确组长(通常由产品经理或项目负责人担任),成员包括研发技术代表、测试代表、业务方代表(如需),保证角色覆盖需求、技术、质量、业务等关键视角。
2.交付物审核:对照标准逐项检查
输入:准备阶段的交付物清单、验收检查表模板。
操作步骤:
验收小组组长组织召开预验收会议,向成员说明验收标准、流程及时间节点(如1-2个工作日内完成检查)。
成员依据分阶段验收检查表(见下文模板),对交付物进行独立交叉审核,重点关注:
完整性:是否覆盖阶段所有必要交付物,无遗漏;
规范性:文档格式、术语、图表是否符合团队标准(如命名规则、UML规范等);
一致性:交付物内容是否与前期需求、设计决策一致(如原型与需求描述是否匹配、技术方案是否满足功能指标);
可执行性:开发任务是否明确、测试用例是否覆盖核心场景、业务逻辑是否无歧义。
审核过程中,对发觉的问题点进行记录,标注问题等级(如“严重:导致阶段目标无法达成”“一般:不影响目标但需优化”“建议:可优化项”),并明确问题描述、责任方(如研发工、测试工)。
3.问题整改与复验
输入:审核阶段的问题记录清单、验收检查表。
操作步骤:
验收组长汇总问题清单,组织责任方制定整改计划,明确整改内容、责任人、完成时限(如严重问题需24小时内反馈解决方案,一般问题48小时内完成修复)。
责任方完成整改后,提交整改结果(如更新后的文档、修复后的代码版本、补充的测试用例),验收小组对整改项进行针对性复验:
严重问题:需重新走完整验收流程,确认彻底解决;
一般问题:仅需确认整改结果符合要求即可。
若复验不通过,退回责任方继续整改,直至所有问题闭环。
4.出具验收报告与决策
输入:复验通过的验收检查表、问题整改记录。
操作步骤:
验收组长汇总验收过程信息,填写《阶段验收报告》,内容包括:验收阶段、验收时间、参与人员、交付物清单、检查结果(通过/不通过)、主要问题及整改情况、后续阶段建议等。
组织验收小组签字确认:产品经理、研发负责人、测试负责人、业务方代表需在报告上签字,明确验收结论(如“同意进入下一阶段”“需补充XX内容后再次验收”“不通过,终止项目/重新规划”)。
验收报告归档:将报告、检查表、问题记录等资料同步至项目管理系统(如Jira、Confluence),保证过程可追溯。
分阶段验收检查表模板
一、需求分析阶段验收检查表
序号
检查项
检查标准
检查结果(通过/不通过)
问题描述
责任人
整改期限
整改结果
1
需求文档完整性
包含产品背景、目标用户、核心功能清单、业务流程图、非功能性需求(功能、安全等)
2
需求可追溯性
每条需求有唯一标识,关联来源(如用户反馈、市场调研)
3
需求评审记录
已召开需求评审会,记录评审意见及修改痕迹,关键干系人(业务、研发、测试)签字确认
4
需求优先级明确性
功能/需求按MVP(最小可行产品)、迭代优先级排序,明确核心与次要功能
5
需求歧义性检查
无模糊表述(如“尽量”“可能”),业务逻辑无矛盾
二、方案设计阶段验收检查表
序号
检查项
检查标准
检查结果(通过/不通过)
问题描述
责任人
整改期限
整改结果
1
技术方案可行性
架构设计合理,技术选型符合团队技术栈及业务需求(如高并发场景选型分布式)
2
接口设计规范性
接口文档包含URL、请求/响应参数、错误码、调用示例,符合RESTful规范
3
数据库设计合理性
表结构设计满足需求,字段类型合理,索引设计优化,无冗余字段
4
风险评估与应对
识别技术风险(如第三方依赖稳定性、功能瓶颈),制定应对方案(如备选方案、降级策略)
5
设计评审记录
已完成技术方案评审,研发、架构师、测试代表签字确认,关键问题有解决记录
三、开发实现阶段验收检查表
序号
检查项
检查标准
检查结果(通过/不通过)
问题描述
责任人
整改期限
整改结果
1
代码规范性
符合团队编码规范(如命名、注释、缩进),通过静态代码扫描(如SonarQube)
2
功能实现完整性
按需求文档完成所有核心功能开发,无遗漏功能点
3
单元测试覆盖率
核心业务逻辑单元测试覆盖率≥80%,测试用例通过率100%
4
代码版本管理
代码提交至Git主干分
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