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公司环保岗位责任制

一、总则

为深入贯彻落实国家环境保护的基本国策及相关法律法规，有效预防和控制生产经营活动对环境造成的负面影响，实现企业的可持续发展，特制定本岗位责任制。本制度旨在明确公司内部从高层管理者到基层员工在环境保护方面的具体职责、权限与义务，将环保目标层层分解，落实到每一个岗位、每一位员工，构建“纵向到底、横向到边、全员参与、全程控制”的环保责任体系，确保公司环境管理工作的系统性、规范性和有效性，最终达成经济效益、社会效益与环境效益的和谐统一。

二、核心原则

1.领导负责与全员参与原则：公司最高管理者对环保工作负最终责任，各级管理者对其管辖范围内的环保绩效负责。同时，环保不仅是管理层的职责，更是每一位员工的义务，需广泛动员、全员参与。

2.预防为主与综合治理原则：将环境保护的关口前移，优先采用清洁生产技术和工艺，从源头减少污染物的产生。对已产生的污染进行有效治理，并采取综合措施持续改善环境绩效。

3.遵守法规与持续改进原则：严格遵守国家、地方及行业相关的环保法律法规、标准与要求。在此基础上，建立自我监督、自我完善的机制，设定高于法规要求的内部目标，追求环境管理的卓越表现。

4.权责清晰与考核挂钩原则：明确界定各层级、各部门、各岗位的环保职责与权限，做到事事有人管、人人有专责。将环保职责履行情况纳入绩效考核体系，与薪酬、晋升等直接关联，确保责任落到实处。

三、组织架构与通用职责

公司成立以总经理为主任的环境保护委员会，作为公司环保工作的最高决策与协调机构。下设环境管理部（或指定归口管理部门），负责日常环保管理工作的组织、实施、监督与考核。各生产单位、职能部门及项目部均为环保责任单位，其负责人为本单位环保第一责任人。

所有员工的通用环保职责包括：

1.学习并遵守国家环保法律法规、公司环保规章制度及操作规程。

2.接受环保培训，提高环保意识和技能。

3.爱护环保设施设备，确保其正常运行，未经许可不得擅自停用、拆除或闲置。

4.节约使用能源、原材料和水资源，减少废弃物产生。

5.按照分类要求妥善处置生产、办公和生活垃圾。

6.发现环境隐患、污染事故或异常情况，立即报告上级或相关部门。

7.积极参与公司组织的环保改进活动和建议提案。

四、关键岗位具体职责

（一）公司最高管理者（总经理）职责

1.作为公司环境保护的第一责任人，对公司环境管理体系的建立、实施、保持和改进承担最终责任。

2.负责批准公司的环境方针、中长期环保规划、年度环保目标、指标和管理方案，并提供实现这些目标所需的资源保障，包括人力、财力、物力和技术资源。

3.主持公司环境保护委员会工作，定期召开会议，听取环保工作汇报，研究决策重大环保事项，协调解决环保工作中的重大问题。

4.确保建立并维护一个适用于公司各层级的、清晰明确的环保岗位责任与考核体系。

5.确保在公司内部各个层面传达环保工作的重要性，培育具有企业特色的环保文化。

6.授权环境管理者代表，并确保其独立行使环境管理职权。

（二）环境管理者代表职责

1.由总经理任命，全面负责公司环境管理体系的建立、实施、运行和日常维护工作，直接向总经理汇报。

2.组织制定、修订公司各项环保管理制度、技术规程和应急预案，并监督其执行。

3.组织制定公司年度环保工作计划、预算，并监督落实。组织对环保目标、指标和管理方案完成情况的检查与考核。

4.负责组织公司内部的环保审核与管理评审，向总经理报告环境管理体系的运行绩效和改进需求。

5.负责与政府环保部门、周边社区及相关方的外部联络与沟通，代表公司处理环保相关对外事务。

6.组织或参与新建、改建、扩建项目的环保“三同时”（同时设计、同时施工、同时投产使用）管理，以及环保技术论证与验收。

7.组织调查处理公司内部的环境事件、事故和投诉，制定并监督纠正预防措施的实施。

（三）环境管理部职责

1.作为公司环保工作的归口管理部门，具体执行环境管理者代表的指令，负责公司日常环境管理的组织与实施。

2.负责公司环保法律法规、标准及其他要求的识别、获取、更新与宣贯，确保公司运营的合规性。

3.组织公司环境因素的识别、评价与更新，确定重要环境因素，并制定相应的控制措施。

4.负责公司污染物（废水、废气、噪声、固体废物等）排放的监测、统计与分析，建立并维护环保数据台账，确保数据的真实、准确与完整，按时完成排污许可执行报告等法定申报工作。

5.负责公司环保设施（如污水处理站、除尘系统、降噪设备、危废暂存库等）的运行监督管理，制定维护保养计划，确保其稳定高效运行。

6.负责危险废物从产生、分类、收集、内部转运、贮存到委托处置的全过程规范化管理。

7.组织公司级环保检查与