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互联网行业运营策略实施绩效评定表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

策略目标达成率

核心用户增长目标达成率

35%

100%

按实际增长率与目标增长率对比，每低5%扣3分，最高扣15分

关键指标提升率

15%

按实际提升率与目标提升率对比，每低3%扣2分，最高扣12分

用户活跃度提升率

20%

按实际提升率与目标提升率对比，每低4%扣2.5分，最高扣15分

用户留存率提升率

10%

按实际提升率与目标提升率对比，每低2%扣3分，最高扣12分

转化率提升率

12%

按实际提升率与目标提升率对比，每低2.5%扣3分，最高扣15分

资源利用效率

预算使用效率

25%

95%

按实际使用预算与目标预算对比，每超出5%扣2分，最高扣10分

人力投入产出比

1:5

按实际产出与投入对比，每低1:4扣2分，最高扣10分

渠道资源整合率

80%

按实际整合渠道数量与目标渠道数量对比，每低5%扣2.5分，最高扣15分

工具使用效率

90%

按实际工具使用时长与目标使用时长对比，每低5%扣2分，最高扣10分

跨部门协作效率

85%

按实际协作完成度与目标协作完成度对比，每低5%扣2分，最高扣10分

策略创新性

创新策略提出数量

20%

3个

按实际提出创新策略数量与目标数量对比，每少1个扣3分，最高扣9分

创新策略落地率

70%

按实际落地创新策略数量与目标落地数量对比，每低5%扣2分，最高扣10分

创新策略效果评估

90%

按实际效果评估完成度与目标评估完成度对比，每低5%扣2分，最高扣10分

创新策略用户反馈

积极反馈率80%

按实际积极反馈率与目标反馈率对比，每低5%扣2分，最高扣10分

行业创新对标

3次

按实际参与行业创新对标次数与目标次数对比，每少1次扣3分，最高扣9分

团队协作与沟通

跨部门沟通频率

20%

每周至少2次

按实际沟通频率与目标频率对比，每少1次扣2分，最高扣10分

团队协作完成度

95%

按实际协作完成度与目标完成度对比，每低5%扣2分，最高扣10分

团队冲突解决率

90%

按实际解决冲突数量与目标解决数量对比，每低5%扣2分，最高扣10分

团队培训参与度

100%

按实际参与培训人数与目标参与人数对比，每低5%扣2分，最高扣10分

团队绩效反馈及时性

每月至少1次

按实际反馈次数与目标次数对比，每少1次扣2分，最高扣10分

本考核表旨在全面评估互联网行业运营策略实施的效果，通过四个核心维度对员工进行综合评价。请根据实际工作表现填写各项指标数据，并参照评分标准进行自评。权重分配为：策略目标达成率35%，资源利用效率25%，策略创新性20%，团队协作与沟通20%。考核结果将作为绩效改进和晋升的重要依据。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见