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环保技术研发员技术革新与节能效果绩效评定表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

技术研发创新

新技术/工艺提案数量

40%

3项

每完成1项有效提案得20分，最多100分

专利申请数量

1项

成功提交专利申请得100分，未提交为0分

技术方案可行性

100%

方案通过专家评审得100分，评审一次未通过扣20分，最多扣80分

创新技术应用率

30%

实际应用的创新技术占项目总数的比例每提高5%加10分，最多50分

研发报告质量

优秀

被评为优秀得100分，良好得80分，合格得60分

节能效果达成

单位产品能耗降低率

35%

15%

每降低1%得20分，最多100分

减排目标完成率

90%

每完成1%得10分，最多100分

节能技术应用覆盖率

80%

已应用节能技术占应应用总数的比例每提高10%加10分，最多50分

成本节约金额

500万元

每节约10万元加20分，最多100分

项目实施及时性

100%

按期完成项目得100分，每延期1周扣10分，最多扣40分

团队协作与沟通

跨部门协作效率

15%

高效

被评为高效得100分，良好得80分，一般得60分

技术问题解决率

95%

每提高1%得5分，最多25分

培训参与度

100%

全勤参加培训得100分，缺席1次扣10分，最多扣40分

技术文档共享及时性

100%

按期共享得100分，每延迟1天扣5分，最多扣30分

团队反馈满意度

4.5分

评分每增加0.1分加20分，最多50分

专业能力提升

新技术培训完成率

10%

100%

全勤完成培训得100分，每缺训1次扣10分，最多扣50分

行业认证获取

1项

成功获取认证得100分，未获取为0分

知识分享贡献

2次

每分享1次得50分，最多100分

技术难题攻克数量

3个

每攻克1个难题得33分，最多100分

行业会议参与度

2次

每参加1次得50分，最多100分

本考核表用于评估环保技术研发员在技术革新与节能效果方面的综合表现。请根据各维度指标的实际完成情况，对照评分标准进行打分，最终得分=各维度得分×权重之和。考核结果将作为绩效评定的重要依据。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见