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- 2026-02-06 发布于江苏
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技术方案审查及验证标准化作业程序
一、适用范围与应用场景
本标准化作业程序适用于企业内部各类技术方案的审查与验证工作,覆盖产品研发、技术升级、系统改造、外部技术引入等场景。具体包括但不限于:新产品上市前的技术可行性方案审查、重大技术变更(如架构调整、核心算法替换)的验证评估、跨部门协作技术方案的合规性确认、外部供应商技术方案的引入评审等。通过标准化流程,保证技术方案的科学性、安全性、合规性及可实施性,降低项目风险,保障技术目标的达成。
二、标准化操作流程
(一)方案提交与前置准备
方案提交
由方案提出部门(如研发部、项目组、供应商)填写《技术方案提交登记表》(见表1),附完整技术方案文档(含方案背景、目标、技术架构、实施路径、资源需求、风险评估、进度计划等),提交至技术管理部门(如技术委员会、CTO办公室)。
提交材料需保证完整、清晰,关键数据(如功能指标、成本预算、依赖条件)需有明确来源或测算依据。
前置检查
技术管理部门收到方案后2个工作日内完成前置检查,重点核对材料完整性(是否包含方案说明书、技术规格书、风险评估报告等必要文件)、格式规范性(是否符合模板要求)。
对材料不完整或格式不符合要求的,一次性反馈修改意见,要求提交部门在1个工作日内补充完善;逾期未补充的,方案作退回处理。
(二)初步审查(形式审查+合规性审查)
审查组织
由技术管理部门牵头,组织1-2名技术专家(如架构师、高级工程师)组成初步审查小组,必要时邀请法务、合规部门参与合规性审查。
审查内容
形式审查:方案结构是否完整、逻辑是否清晰、数据是否准确、图表是否规范等。
合规性审查:是否符合国家/行业法律法规(如数据安全法、行业标准)、企业技术管理制度、知识产权要求(是否侵犯第三方专利或存在侵权风险)、信息安全规范等。
输出结果
审查通过:出具《初步审查通过意见》,方案进入专项验证阶段。
审查不通过:出具《初步审查问题清单》(见表2),明确问题描述及修改要求,提交部门在3个工作日内完成整改并重新提交;整改后仍不符合要求的,方案终止流程。
(三)专项技术验证
验证范围确定
根据方案类型,明确验证重点。例如:
软件类方案:功能完整性、功能指标(响应时间、并发量)、兼容性(操作系统/浏览器/设备兼容)、安全性(漏洞扫描、渗透测试);
硬件类方案:元器件选型合理性、散热/功耗设计、可靠性(寿命测试、环境适应性);
算法类方案:准确性(测试数据集验证)、效率(时间/空间复杂度)、鲁棒性(异常数据处理能力)。
验证执行
技术管理部门组织跨部门验证小组(含研发测试、质量、运维、业务部门代表),制定《验证计划》,明确验证方法(如原型测试、仿真分析、小范围试点)、资源支持、时间节点。
验证小组按照计划开展验证工作,记录验证过程数据(如测试用例、测试结果、问题日志),形成《技术验证报告》(见表3)。
验证结果判定
验证通过:所有验证项符合方案要求,无重大缺陷(定义为影响核心功能或安全性的问题),进入综合评审阶段。
验证不通过:存在1项及以上重大缺陷或3项及以上一般缺陷,出具《验证问题整改通知》,要求方案提出部门制定整改计划(含根因分析、措施、完成时限),整改完成后重新验证。
(四)综合评审与决策
评审会议组织
由技术管理部门组织综合评审会,邀请公司高管(如CTO、分管技术副总)、相关技术专家(内部+外部,如行业顾问)、业务部门负责人、法务合规负责人参会,方案提出部门汇报方案内容及整改情况。
评审内容
方案技术先进性与可行性、与业务战略的匹配度、成本效益分析(投入产出比)、实施风险(技术风险、资源风险、市场风险)、应急预案等。
评审决策
评审会通过投票或集体讨论形成决策,出具《综合评审意见》,明确结论:
批准通过:方案按计划实施,技术管理部门同步输出《方案实施要点说明》,明确关键节点及责任分工。
有条件通过:针对需优化项(如非核心功能调整、资源补充要求),方案提出部门在5个工作日内完成优化并报技术管理部门备案后实施。
不予通过:说明核心问题(如技术不可行、风险不可控),方案终止流程,由提出部门重新制定方案。
(五)方案实施与跟踪
实施启动
方案批准后,由实施部门(如研发部、项目组)制定详细实施计划,报技术管理部门备案后启动。
过程跟踪
技术管理部门每月跟踪方案实施进度,收集实施过程中的问题(如技术难点、资源冲突),组织协调解决。
后评估
方案实施完成后3个月内,由技术管理部门组织后评估,对比方案目标与实际效果(如功能指标达成率、成本控制情况、业务价值贡献),形成《技术方案后评估报告》,作为后续方案优化的参考依据。
三、配套工具模板
表1:技术方案提交登记表
方案编号
项目名称
提交部门
提交人
联系方式
方案类型
□产品研发□技术升级□系统改造□外部引入
提交日期
附件清单
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