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平面设计师作品创意性绩效评定表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

创意构思能力

概念新颖性

30%

提出3个以上具有创新性的设计概念

每个新颖概念得5分，满分25分，根据评审团投票结果计分

视觉冲击力

作品平均视觉评分达到8分以上

每项作品视觉评分占5%，总分50分，根据客户反馈和内部评审评分

设计独特性

独立完成设计作品占比达到80%

每独立完成一项作品得4分，满分40分，根据项目文档记录评分

设计逻辑性

作品创意与商业目标契合度达到90%

每项作品创意契合度占10%，总分100分，根据项目复盘报告评分

创意迭代能力

作品修改后创意满意度提升20%

每提升1%满意度得2分，满分20分，根据客户满意度调查评分

技术应用能力

软件操作熟练度

25%

掌握5种以上设计软件并应用于实际项目

每掌握一种软件得5分，满分25分，根据技能认证和项目使用记录评分

设计执行效率

项目平均完成周期缩短15%

每缩短1%周期得2分，满分25分，根据项目进度报告评分

技术突破创新

使用新技术或工具完成至少2个设计项目

每完成一个创新项目得10分，满分20分，根据技术报告评分

设计规范符合度

作品技术规范错误率低于5%

每降低1%错误率得2分，满分10分，根据技术审核记录评分

设计文件质量

作品文件交付完整率100%

每项完整交付得2分，满分10分，根据文件管理系统记录评分

创意商业价值

项目转化率

25%

创意提案平均转化率30%

每提升1%转化率得2分，满分20分，根据销售数据统计评分

客户满意度

客户创意满意度评分8分以上

每项作品满意度占5%，总分50分，根据客户回访评分

商业目标达成

作品助力品牌曝光提升25%

每提升1%曝光率得2分，满分25分，根据市场数据报告评分

设计影响力

获得至少1项设计奖项或媒体报道

每获得一个奖项得10分，满分10分，根据获奖证明评分

成本控制能力

设计修改后成本节约10%

每节约1%成本得2分，满分10分，根据项目预算报告评分

团队协作能力

沟通效率

20%

项目沟通响应时间平均小于2小时

每缩短30分钟得2分，满分10分，根据沟通记录评分

需求理解准确度

需求理解偏差率低于10%

每降低1%偏差率得2分，满分20分，根据需求评审记录评分

团队贡献度

主导至少2个团队设计项目

每主导一个项目得5分，满分10分，根据项目日志评分

知识分享

完成至少4次设计知识培训

每次培训得2.5分，满分10分，根据培训记录评分

问题解决能力

项目平均问题解决时间缩短20%

每缩短1%时间得2分，满分10分，根据问题解决报告评分

本表格用于评估平面设计师在创意构思、技术应用、创意商业价值及团队协作四个维度的绩效表现。请根据实际工作情况填写各项指标数据，评分标准以具体项目文档为准。考核周期为季度，权重为参考值，最终评分需经直属上级确认。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见