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影视导演制片周期及成本控制绩效评定表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

制片周期管理

项目准时交付率

35%

100%

按照项目合同约定时间交付，为满分；每延迟1天扣0.5%，最低为0分。

关键节点达成率

95%

包括剧本完成、勘景结束、开机前准备等，每个节点按比例计分，累计计算。

前期筹备效率

90%

根据剧本研读、勘景、分镜、演员试镜等前期工作完成时间与计划对比评分。

中期拍摄进度把控

98%

按实际拍摄天数与计划天数对比，超出计划天数按比例扣分。

后期制作周期

85%

根据剪辑、调色、配音、特效等后期环节完成时间与计划对比评分。

成本控制能力

项目总成本控制率

35%

98%

按项目预算与实际支出对比，超出预算按比例扣分，低于预算按比例加分，最高不超过预算的110%。

演员片酬管理

95%

按合同约定片酬与实际支出对比，超出部分按比例扣分。

场地租赁成本控制

90%

按合同约定租金与实际支出对比，超出部分按比例扣分。

设备租赁及运输成本

92%

按合同约定设备租赁及运输费用与实际支出对比，超出部分按比例扣分。

特效及后期制作成本

88%

按合同约定特效及后期制作费用与实际支出对比，超出部分按比例扣分。

团队协作与沟通

与制片方沟通效率

15%

90%

按定期汇报、紧急事项响应速度等指标评分。

与演员协作顺畅度

85%

按演员配合度、档期协调、表演指导等指标评分。

与摄影组配合效果

88%

按拍摄计划执行、创意实现、技术支持等指标评分。

与后期团队沟通质量

82%

按分镜理解、成片要求传达、修改配合等指标评分。

突发事件处理能力

80%

按危机应对速度、解决方案有效性、团队稳定等指标评分。

艺术质量与创新性

剧本改编质量

15%

85%

按剧本完成度、与原作契合度、市场反馈等指标评分。

导演手法创新性

80%

按镜头语言、叙事结构、表演指导等创新元素评分。

视觉呈现效果

88%

按画面构图、色彩运用、光影效果等指标评分。

音乐音效质量

85%

按配乐风格契合度、音效设计专业性等指标评分。

市场反馈与口碑

82%

按影评、票房、观众评分等市场表现评分。

本考核表用于评估影视导演在制片周期管理、成本控制能力、团队协作与沟通、艺术质量与创新性四个维度的综合表现。请根据实际工作情况填写各项指标数据，并结合评分标准进行打分。权重分配为制片周期管理35%、成本控制能力35%、团队协作与沟通15%、艺术质量与创新性15%。最终得分为各维度得分乘以权重后加总。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见