医保收费项目自查自纠报告及整改措施范文.docxVIP

  • 0
  • 0
  • 约4.36千字
  • 约 12页
  • 2026-02-07 发布于四川
  • 举报

医保收费项目自查自纠报告及整改措施范文.docx

医保收费项目自查自纠报告及整改措施范文

第一章项目背景与自查动因

1.1背景

××市××区人民医院(三级乙等,床位820张)2024年3月接入国家医保信息平台2.0版后,出现月度结算拒付率由1.7%陡升至6.4%,单月拒付金额达312万元,直接冲击现金流。院党委、医保办、财务科、信息科联合复盘,发现拒付集中在“超标准收费、重复收费、串换项目、分解住院、超医保支付范围”五类,根源在于旧HIS物价字典与医保版编码映射错位、科室二次议价、医嘱与收费脱节。

1.2自查动因

(1)外部:市医保局飞行检查通报同类医院追回违规资金4800万元并扣拨1倍违约金;

(2)内部:审计部2023年度风险清单将“医保合规”列为红色预警;

(3)患者:12345热线投诉“同一次手术被收两次麻醉费”已立案。

院班子决定启动“医保收费项目百日自查自纠”,目标:拒付率≤1%,追回可申述资金≥80%,建立长效内控机制。

第二章自查范围与组织

2.1范围

时间:2023年1月1日—2024年3月31日所有医保结算数据;

项目:国家医保版编码1.0—1.3版共5963条,涉及门急诊、住院、体检、日间手术;

资金:职工医保、居民医保、生育险、工伤险、离休医保五类基金。

2.2组织架构

组长:院长(法定代表人)

副组长:总会计师、医保分管院长

成员:医保办6人、财务科8人、信息科5人、审计科2人、临床科室护士长及物价联络员42人、第三方会计师事务所3人。

下设四个专班:数据组、病历组、价格组、整改组。

2.3职责边界

数据组:负责从医保信息平台、HIS、LIS、PACS、手麻、EMR六系统抽取源数据,生成“一人一档”原始库;

病历组:按拒付原因随机抽样20%病历,复核医嘱、报告、收费三单匹配;

价格组:对照《××省医疗服务价格(2024版)》、国家医保编码库、药监局耗材27位码,逐条核验;

整改组:对确认的违规金额登记、分类、下达《整改任务书》,跟踪回款、问责、建章立制。

第三章自查技术与方法

3.1数据准备

(1)建立“医保—HIS”中间库:用Python3.11+pandas+sqlalchemy,将医保结算反馈表(XML)解析为结构化表,主键:人员编号+就医流水+项目编码+收费日期;

(2)生成违规可疑规则引擎:

①同一住院号24小时内出现两次“气管插管术(003205010010000)”标记重复;

②耗材“一次性钉匣”收费数量>手术使用钉匣数量+10%损耗,标记串换;

③项目“经皮冠状动脉支架置入(003316030010000)”收费但无对应高值耗材27位码,标记虚增;

④住院天数>临床路径上限+2天且每日仅收取“Ⅰ级护理”,标记分解住院;

⑤日间手术收取“床位费(三级医院≥40元/日)”,标记超范围。

3.2现场核查

(1)病历调阅:用病案数字化系统,输入病案号→PDF水印下载→打印交叉签字;

(2)实物盘点:高值耗材专库扫码,蓝牙手持终端(斑马TC26)导出Excel,与收费数量比对;

(3)访谈:对涉及金额前20名科室主任、护士长、物价联络员一对一谈话,制作《询问笔录》。

3.3金额确认

采用“逐项认定法”:

①可退费:重复收费、超标准收费,全额确认;

②可申诉:因医保规则模糊导致,附国家医保局业务编码回执、临床指南,按50%确认;

③不可退费:串换、虚增、分解住院,全额确认并加扣1倍违约金。

第四章违规事实与金额

4.1总体结果

共核查项目56.73万条,确认违规2.14万条,违规金额1184.6万元,占比2.09%。

4.2分类明细

(1)超标准收费:387.4万元,占比32.7%。如“全身麻醉”省物价标准650元/次,部分科室按“复合型麻醉”加收350元;

(2)重复收费:296.8万元,占比25.1%。如“静脉输液”每日收两次,第二份无医嘱;

(3)串换项目:241.3万元,占比20.4%。将“一次性吸氧面罩(医保不予支付)”串换为“吸氧管(可支付)”;

(4)分解住院:158.7万元,占比13.4%。将“膝关节置换”本应一次住院完成,拆分为“术前检查”+“手术”两次住院;

(5)超医保支付范围:100.4万元,占比8.4%。如“富血小板血浆(PRP)治疗”属自费,仍用医保个人账户支付。

4.3科室分布

骨科、心血管内科、肿瘤科、麻醉科、介入科五科室合计违规金额928.3万元,占78.4%。

第五章原因分析

5.1制度层

(1)物价管理制度2018版未同步更新省医保版编码;

(2)高值耗材“一物一码”未与27位码绑定,导致“码外收费”;

(3)医保考核仅占科室绩效5%,违规成本过低。

5.2系统层

(1)HIS与医保结算平台字段映射缺失17%,导致项目自动对照失败;

(2)医生站未嵌入医保规

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档