恒源祥的营销环境分析.pptVIP

恒源祥创立于1927年的中国上海。中国乃至全球羊毛年使用量最大的企业之一，年羊毛使用量达10000吨以上。产品包括绒线、针织、服饰、家纺等大类。2007年品牌零售总额近50亿元人民币，绒线，羊毛衫综合销量常年保持同行业第一。

1999年，恒源祥获得“中国驰名商标”称号。2002和2003年连续两年获得“中国十大公众喜爱商标”称号。2006年8月，在中国最有价值的100个老字号中，恒源祥位居第二。2006年11月，恒源祥荣膺行业首家全国质量奖。2007年，由世界品牌实验室发布的中国500最具价值品牌排行榜中，恒源祥位列64位，品牌价值94.58亿元。2008年，恒源祥进入“亚洲品牌500强”，位列336位。

恒源祥既是中国进入市场经济后最早实施品牌运营的企业（1991年），又是中国最早进行特许经营的企业（1999年）。恒源祥目前拥有40多家核心加盟工厂，600多家加盟经销商、分销商以及9000多个加盟销售网点。中国省级市场销售网点覆盖率为100%，地、市级市场网点覆盖率为93%，县级市场网点覆盖率超过60%。

恒源祥品牌经营的灵魂是恒源祥的文化战略，可以概括为：

???恒源祥的使命：衣被天下

???恒源祥的愿景：中国第一世界一流

???恒源祥的精神：为消费者的心满意足而全力以赴

???恒源祥的战略取向：不可为而为之——做别人想不到、做不到、发现不到、理不到的好事

2005年12月22日，恒源祥正式成为了北京2008年奥运会赞助商，这是奥运会历史上第一家非运动纺织服装类企业成为赞助商，2008年11月30日，恒源祥又成为中国奥委会的首家合作伙伴，恒源祥将借助奥运的机遇加速实现中国第一、世界一流的愿景目标。;恒源祥所面临的营销环境的有哪些主要因素？其特征是什么？机会与威胁是什么？

宏观环境

产业环境

微观环境

;包括：

政府机构的政策法规、

各种政治团体对企业活动所采取的态度和行动、

重大的政治事件、

法律。;“十二五”：经过30年的改革发展，2008中国人均GDP首次达到3200美元，按照国际标准，当人均GDP达到3000美元以上、开始进入工业化中后期，这一时期的发展思路肯定与过去不同。上述三点决定了“十二五”规划与此前的十一个规???有着本质的差别。这个差别就是，过去的十一个规划追求“国强”，“十二五”规划则追求“民富”。这当然不是说，建国60年来特别是改革30年来百姓的生活没有提高，而是指相对于GDP的增长，作为整体的民众的富裕程度没有GDP增长快。何况，按照联合国的贫困标准，中国至少还有一亿多人生活在贫困线下。;已有：《中华人民共和国产品质量法》、《企业法》、《经济合同法》、《涉外经济合同法》、《商标法》、《专利法》、《广告法》、《食品卫生法》、《环境保护法》、《反不正当竞争法》、《消费者权益保护法》、《进出口商标检验条例》。

有无修改？

有无新的法规法令？;1985年，成立中国消费者协会。目前各地均已设立消费者协会。

新的团体？;包括：

经济发展速度

人均GDP

消费水平和趋势

金融状况

经济运行的平稳性和周期性波动;未来几年内：8%-10%;从1978年到2000年，我们的GDP从不到400美元增加到800多美元（22年）。在2003年我们的人均GDP超过1000美元（3年），2006年就超过2000美元，2008年超过了3000美元，2010年底，将会接近人均GDP4000美元。

速度在不断的加快，一个原因是经济的高速增长，第二个原因是每年新增人口在不断减少。因为人口基数越大，分母越大，人均GDP水平就会偏低。第三个重要原因，人民币的升值。（/a001076.htm）

规律：当收入水平很低的时候，收入主要用于生活必需品上；随着收入的增加，用于衣着、娱乐、汽车等高档产品支出的比例高于收入的增长比例；当这些已经满足后，储蓄很快增长。;随着我国经济体制改革的不断深入的市场体系的不断完善，以及中央政府宏观调控能力的增强，我国经济的运行更加平稳。;指：人们在一定的社会环境中成长和生活，久而久之所形成的某种信仰、价值观、审美观和生活准则。

包括：

1价值观念

2教育水平

3消费习俗

4审美观念：七彩男人

一般来说，文化具有相当的稳定性。但这种稳定性是相对的，随着时间的推移，或快或慢地发生着变化。文化的动态性为企业提供了更多的经营机会。;2009年，FAZEYA（彩羊）迎来了崭新而充满希望的第六个年头。凭借着在服装色彩方面的不懈努力与研究，FAZEYA（彩羊）于2007年喜获第四届“色彩中国”2007年度中国色彩传播奖。2009年，FAZEYA在服饰色彩上的运用更加得心应手：谁说男装就应该只有黑、灰、蓝？穿FAZEYA的男人就是五彩的。

2009夹克的“色彩之旅”

如果说