2026重庆涪陵区人民法院招聘司法警察2人备考题库附参考答案详解(达标题).docxVIP

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  • 2026-02-09 发布于河南
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2026重庆涪陵区人民法院招聘司法警察2人备考题库附参考答案详解(达标题).docx

2026重庆涪陵区人民法院招聘司法警察2人备考题库

第一部分单选题(50题)

1、通过政策、法令和各种具体措施,使各项工作分工明确、配合密切,以共同实现预定目标属于行政管理的()职能。

A.计划

B.组织

C.协调

D.控制

【答案】:C

【解析】行政管理职能主要包括计划、组织、协调、控制等。计划职能侧重于对未来行动进行预先规划和安排;组织职能是通过合理配置人力、物力、财力等资源,建立起相应的组织机构,明确各部门和人员的职责和权限,使各项工作分工明确、配合密切,以共同实现预定目标;协调职能是对组织内部各部门和人员的活动进行调节和整合,解决矛盾和冲突,促进工作的顺利开展;控制职能是对组织的活动进行监督和检查,及时发现偏差并采取措施加以纠正,确保组织目标的实现。题目描述的内容是通过措施让工作分工明确且配合密切以实现预定目标,符合组织职能的定义。所以答案为组织。

2、在建设性冲突发生时,组织呈现出充满活力的状态,对环境变化能做出快速反应,组织绩效处于较高水平。此时,()。

A.没有或很少冲突

B.冲突非常多

C.冲突太激烈

D.冲突水平适当

【答案】:D

【解析】建设性冲突是一种能促进组织发展的冲突类型。在建设性冲突的情境下,组织呈现出充满活力的状态,对环境变化能够做出快速反应,同时组织绩效也较高。这表明此时的冲突水平处于一个合适的范围,既不是没有冲突或冲突很少,因为适度的冲突能激发创新和活力;也不是冲突非常多或者冲突太激烈,过多或过于激烈的冲突会破坏组织的稳定和秩序,不利于组织发展。所以在建设性冲突中,冲突水平是适当的。

3、工作总结的重点内容是()。

A.工作经验

B.感想体会

C.存在不足

D.努力方向

【答案】:A

【解析】工作总结是对过去一段时间的工作进行全面系统的回顾、分析和评价。工作经验是在完成工作过程中积累的行之有效的方法、技巧等,是工作总结的核心内容之一,通过总结工作经验能为今后的工作提供借鉴和指导。感想体会更多侧重于个人主观的感受和想法,不是工作总结的重点。存在不足是要找出工作中做得不好的地方,但它只是工作总结中的一部分内容,并非重点。努力方向是基于总结过去工作而制定的未来工作目标和计划,它是在总结工作经验等基础上确定的后续行动方向,也不是重点。所以工作总结重点写的是工作经验。

4、李某在火车站购买了一瓶“康师傅”矿泉水,上车后发现所购为商标不同但外包装十分相近且显著标明名称为“康帅傅”的矿泉水,遂向“康师傅”公司投诉。“康师傅”公司发现,“康帅傅”矿泉水的价格仅为“康师傅”的三分之一。如果“康师傅”起诉“康帅傅”,其纠纷的性质应当是下列哪一种?()

A.诋毁商誉的侵权纠纷

B.企业名称侵权纠纷

C.低价倾销的不正当竞争纠纷

D.欺骗性交易的不正当竞争纠纷

【答案】:B

【解析】本题可根据各纠纷类型的定义,结合题干中“康师傅”与“康帅傅”的纠纷情况逐一分析。诋毁商誉的侵权纠纷,是指经营者通过捏造、散布虚假事实等不正当手段,损害竞争对手的商业信誉和商品声誉的行为。在本题中,“康帅傅”并没有通过捏造、散布虚假事实来损害“康师傅”的商业信誉和商品声誉,所以该纠纷不属于诋毁商誉的侵权纠纷。企业名称侵权纠纷,是指擅自使用他人企业名称或者姓名,引人误认为是他人商品或者与他人存在特定联系。本题主要强调的是“康帅傅”矿泉水商标不同但外包装与“康师傅”相近,并非是对企业名称的侵权,所以该纠纷不属于企业名称侵权纠纷。低价倾销的不正当竞争纠纷,是指经营者以排挤竞争对手为目的,以低于成本的价格销售商品。题干中仅表明“康帅傅”矿泉水价格仅为“康师傅”的三分之一,但并没有提及“康帅傅”是以低于成本的价格销售,所以该纠纷不属于低价倾销的不正当竞争纠纷。欺骗性交易的不正当竞争纠纷,是指经营者采用假冒、仿冒或其他虚假手段从事市场交易,牟取非法利益,损害竞争对手的行为。“康帅傅”矿泉水商标不同而外包装十分相近,使消费者产生混淆,误将“康帅傅”矿泉水当成“康师傅”矿泉水购买,这属于欺骗性交易的不正当竞争行为,所以“康师傅”与“康帅傅”的纠纷性质应当是欺骗性交易的不正当竞争纠纷。综上,“康师傅”与“康帅傅”的纠纷性质为欺骗性交易的不正当竞争纠纷。

5、下列不属于权力影响力构成因素的是()。

A.传统因素

B.职位因素

C.资历因素

D.知识因素

【答案】:D

【解析】权力影响力的构成因素主要有传统因素、职位因素和资历因素。传统因素是指人们对领导者的一种传统观念,认为领导者有权指挥下级,下级应当服从上级。职位因素是由个人在组织中的职务和地位所产生的影响力,领导者凭借其职位可以获得一定的权力和资源来影响他人。资历因素是指领导者的资格和经历,丰富的资历会使下属对其产生敬重感。而知识因素属于非权力影响力的构成因素,

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