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高楼上盖工程施工安全技术保证措施

为确保香港新世界花园1#楼上盖工程施工安全，规范现场施工安全技术管理，防范高空坠落、坍塌、触电、火灾、机械伤害等安全事故发生，保障施工人员人身安全及工程财产安全，结合本工程高楼上盖施工特点（含劲性柱、附着式升降脚手架等高危工序），依据国家现行施工安全规范、标准及原工程施工实施细则，制定本施工安全技术保证措施。本措施适用于本工程测量放线、钢筋、模板、混凝土、劲性柱、脚手架、砌体、屋面、装饰装修等全流程施工安全技术管控，作为现场安全技术指导的核心文件，全体施工人员、管理人员必须严格遵照执行，杜绝违规操作、违规指挥。

一、安全技术保证体系建立与运行

（一）组织体系构建

成立以项目经理为安全第一责任人，项目副经理为安全管理核心，安全员、施工员、技术员、质量员为骨干，各施工班组负责人为成员的安全技术管理领导小组，明确各级人员安全职责，做到分工明确、责任到人、层层落实、闭环管理，确保安全技术措施全程落地。

明确岗位职责：项目经理统筹全局安全工作，审批安全技术专项方案、组织安全检查、协调安全隐患整改；项目副经理负责现场安全技术措施的日常落实、作业人员安全管控；安全员负责全流程安全巡查、隐患排查、安全交底监督、事故预防及应急处置；技术员负责编制安全技术专项方案、安全技术交底、解决施工中的安全技术难题；施工班组负责人负责本班组作业人员的安全管理、安全技术交底落实，确保班组作业符合安全技术要求。

（二）安全技术管理制度保障

建立健全安全技术管理制度，包括安全技术专项方案编制与审批制度、安全技术交底制度、安全隐患排查与整改制度、安全教育培训制度、特种作业人员管理制度、机械设备安全管理制度、临时用电安全管理制度、高空作业安全管理制度、消防安全管理制度等，明确各项制度的执行标准、流程及责任人，确保安全技术管控有章可循。

严格执行安全奖惩机制，对严格遵守安全技术要求、无安全违规行为、及时排查安全隐患的班组及个人给予奖励；对违规操作、违反安全技术规定、造成安全隐患或安全事故的班组及个人给予处罚，强化全员安全意识，杜绝侥幸心理及违规作业。

（三）体系运行管控

定期召开安全技术工作会议，每周至少召开1次安全例会，通报本周安全技术管控情况，分析存在的安全技术隐患，明确整改措施、整改时限及责任人；每月开展1次安全技术大检查，全面排查各工序安全技术隐患，总结安全技术管控经验，优化安全技术措施。

建立安全技术管理台账，包括安全技术专项方案台账、安全技术交底台账、安全隐患排查与整改台账、安全教育培训台账、特种作业人员持证台账、机械设备安全检查台账、临时用电安全检查台账等，详细记录各项安全技术管控数据及情况，确保安全技术管控全过程可追溯、可核查。

二、施工准备阶段安全技术保证措施

（一）安全技术准备

施工前，技术人员结合工程结构形式、施工工艺、高空作业特点，编制各关键工序安全技术专项方案，重点针对附着式升降脚手架、劲性柱吊装、高空混凝土浇筑、模板支撑体系等高危工序，编制专项安全技术方案及应急救援预案，明确安全技术控制点、防护措施及应急处置流程，方案经审批合格后，方可应用于现场施工，严禁未经审批擅自施工。

开展安全技术交底工作，实行分级交底，技术员向管理人员、安全员交底，管理人员向施工班组负责人交底，班组负责人向作业人员交底，交底内容重点突出安全技术要求、操作规范、危险点及防范措施，交底双方签字确认，确保每位作业人员掌握相关安全技术知识，熟悉危险点及防范方法，未接受安全技术交底的人员，严禁上岗作业。

准备齐全安全检测工具及防护用品，安全帽、安全带、安全网、漏电保护器、接地电阻测试仪、风速仪等，经检测合格后投入使用，确保防护有效、检测数据精准；对现场施工所需的安全防护设施进行提前规划，明确搭设标准及位置，为现场施工安全奠定基础。

（二）现场安全准备

场地清理与硬化：清理施工区域内的杂物、障碍物，平整场地，确保施工场地畅通，避免杂物堆放引发安全隐患；按要求完成脚手架基础、梯笼基础的硬化处理，基础承载力符合设计要求，平整度达标，在硬化场地外侧设置排水沟，完善排水系统，避免雨水浸泡地基，导致临时设施失稳坍塌；划分危险作业区域，设置明显的安全警示标识，严禁无关人员进入。

施工区域划分与防护：明确划分钢筋加工区、模板堆放区、混凝土浇筑区、材料存放区、高空作业区等，设置明显标识，高空作业区、劲性柱吊装区、附着式升降脚手架作业区等高危区域，设置防护围栏及警示标识，悬挂安全警示标语，严禁无关人员进入；材料存放区、加工区场地平整、硬化，材料堆放整齐，严禁超载堆放，钢筋、钢管等长条材料堆放时，设置防倾倒措施，避免坍塌伤人。

临时设施安全管控：搭建钢筋加工棚、木工加工棚、临时库房等临时设施，搭设标准符合安全要求，牢固、稳定，具备抗风、防雨能力；临时设施周边设置消