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- 2026-02-07 发布于江苏
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石油勘探工程师钻井效率及安全绩效评定表
员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名
所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制
员工职位:输入职位 考核周期:输入部门
考核维度
指标名称
权重
目标值
评分标准
得分
钻井效率
钻井周期达成率
40%
95%
实际钻井周期与计划钻井周期之比,每低1%扣除2%,最高扣除20%
日进尺量
300米/天
每日实际进尺量与目标进尺量之比,每低10米扣除1%,最高扣除15%
钻头使用寿命
5口/个
每个钻头实际使用次数与目标次数之比,每少用1口扣除2%,最高扣除20%
非生产时间占比
5%
非生产时间占总工时的比例,每高1%扣除1%,最高扣除15%
连续作业天数
15天
单次作业连续工作天数,每少1天扣除1%,最高扣除10%
安全生产
事故发生次数
35%
0次
每发生1次一般事故扣除5%,重大事故扣除15%
安全隐患整改率
100%
按期完成整改项的比例,每低1%扣除2%,最高扣除20%
安全培训完成率
100%
按计划完成安全培训课程的比例,每低1%扣除1%,最高扣除10%
个人安全行为符合率
98%
安全规范行为符合度,每低1%扣除1%,最高扣除15%
应急响应速度
5分钟内
实际响应时间与目标时间的差值,每超过1分钟扣除1%,最高扣除10%
成本控制
钻井成本节约率
15%
5%
实际成本与预算成本的差值率,每高1%扣除2%,最高扣除15%
物料消耗合理性
90%
实际消耗与预算消耗的比率,每低1%扣除1%,最高扣除10%
能源利用效率
95%
实际能源消耗与理论消耗的比率,每低1%扣除1%,最高扣除10%
返工率
3%
因质量问题导致的返工比例,每高1%扣除2%,最高扣除15%
预算执行偏差
±5%
实际支出与预算支出的偏差率,超出目标范围部分每高1%扣除1%,最高扣除10%
团队协作
跨部门沟通效率
10%
90%
与相关部门沟通的及时性和有效性评分,每低1%扣除1%,最高扣除10%
技术支持响应速度
2小时
提供技术支持的平均响应时间,每超过30分钟扣除1%,最高扣除10%
团队目标达成率
100%
团队整体目标完成的比例,每低1%扣除2%,最高扣除20%
知识分享参与度
80%
参与内部技术分享和培训的频率,每低1%扣除1%,最高扣除10%
冲突解决能力
95%
有效解决团队内部冲突的能力评分,每低1%扣除1%,最高扣除15%
本考核表用于评估石油勘探工程师在钻井效率、安全生产、成本控制和团队协作四个维度的综合表现。请根据实际工作情况,对照各指标的目标值和评分标准进行打分,最终得分由各维度加权计算得出。钻井效率维度侧重考核作业进度和资源利用率;安全生产维度强调事故预防和规范执行;成本控制维度关注预算管理和资源节约;团队协作维度评估沟通协调和团队贡献。
评分(分)
维度一
维度二
维度三
维度四
维度五
员工评分合计
上级评分
合计
最终得分
奖金系数
=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=
绩效面谈
直接主管签名:被考核者签名:
日期:
人力
审核
意见
上级主管
核定意见
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