石油勘探工程师钻井效率及安全绩效评定表.docxVIP

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  • 2026-02-07 发布于江苏
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石油勘探工程师钻井效率及安全绩效评定表.docx

石油勘探工程师钻井效率及安全绩效评定表

员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名

所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制

员工职位:输入职位 考核周期:输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

钻井效率

钻井周期达成率

40%

95%

实际钻井周期与计划钻井周期之比,每低1%扣除2%,最高扣除20%

日进尺量

300米/天

每日实际进尺量与目标进尺量之比,每低10米扣除1%,最高扣除15%

钻头使用寿命

5口/个

每个钻头实际使用次数与目标次数之比,每少用1口扣除2%,最高扣除20%

非生产时间占比

5%

非生产时间占总工时的比例,每高1%扣除1%,最高扣除15%

连续作业天数

15天

单次作业连续工作天数,每少1天扣除1%,最高扣除10%

安全生产

事故发生次数

35%

0次

每发生1次一般事故扣除5%,重大事故扣除15%

安全隐患整改率

100%

按期完成整改项的比例,每低1%扣除2%,最高扣除20%

安全培训完成率

100%

按计划完成安全培训课程的比例,每低1%扣除1%,最高扣除10%

个人安全行为符合率

98%

安全规范行为符合度,每低1%扣除1%,最高扣除15%

应急响应速度

5分钟内

实际响应时间与目标时间的差值,每超过1分钟扣除1%,最高扣除10%

成本控制

钻井成本节约率

15%

5%

实际成本与预算成本的差值率,每高1%扣除2%,最高扣除15%

物料消耗合理性

90%

实际消耗与预算消耗的比率,每低1%扣除1%,最高扣除10%

能源利用效率

95%

实际能源消耗与理论消耗的比率,每低1%扣除1%,最高扣除10%

返工率

3%

因质量问题导致的返工比例,每高1%扣除2%,最高扣除15%

预算执行偏差

±5%

实际支出与预算支出的偏差率,超出目标范围部分每高1%扣除1%,最高扣除10%

团队协作

跨部门沟通效率

10%

90%

与相关部门沟通的及时性和有效性评分,每低1%扣除1%,最高扣除10%

技术支持响应速度

2小时

提供技术支持的平均响应时间,每超过30分钟扣除1%,最高扣除10%

团队目标达成率

100%

团队整体目标完成的比例,每低1%扣除2%,最高扣除20%

知识分享参与度

80%

参与内部技术分享和培训的频率,每低1%扣除1%,最高扣除10%

冲突解决能力

95%

有效解决团队内部冲突的能力评分,每低1%扣除1%,最高扣除15%

本考核表用于评估石油勘探工程师在钻井效率、安全生产、成本控制和团队协作四个维度的综合表现。请根据实际工作情况,对照各指标的目标值和评分标准进行打分,最终得分由各维度加权计算得出。钻井效率维度侧重考核作业进度和资源利用率;安全生产维度强调事故预防和规范执行;成本控制维度关注预算管理和资源节约;团队协作维度评估沟通协调和团队贡献。

评分(分)

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名:被考核者签名:

日期:

人力

审核

意见

上级主管

核定意见

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