营销中心培训工作管理制度参考模板.docx

营销中心培训工作管理制度

1.目的

通过必要性的培训，以提升员工的质量意识和操作技能，保证各项质量管理体系的正常运行，特制定本制度。

2.适用范围

适用于营销中心培训日常工作管理。

3.职责

3.1培训主管：负责本制度的修订与监督执行。

3.2驻内市场专员：负责公司总部营销系统新人培训、转正培训，集训周培训，帮助新进人员快速了解、熟悉公司架构、企业文化；掌握必备的适应公司的渠道制度、销售技巧，为下一步工作开展奠定基础。针对老销售强化学习公司/销售制度、销售技巧，详细了解重点产品、新品及技改产品；定期组织线上测试及培训。

3.3驻外市场专员：负责所辖区域内外培训工作，包括办事处培训、经销商培训、