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制造业生产流程优化与质量控制绩效评定表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

生产效率提升

生产周期缩短率

35%

10%

以月度为单位，实际生产周期缩短率与目标值的差值每高于目标1%，加1分，低于目标则减1分，最高加5分，最低减5分。

单位产品工时降低率

8%

以季度为单位，实际单位产品工时降低率与目标值的差值每高于目标1%，加1分，低于目标则减1分，最高加5分，最低减5分。

设备综合效率（OEE）增长率

12%

以季度为单位，实际OEE增长率与目标值的差值每高于目标1%，加1分，低于目标则减1分，最高加5分，最低减5分。

在制品（WIP）周转率提升率

15%

以季度为单位，实际WIP周转率提升率与目标值的差值每高于目标1%，加1分，低于目标则减1分，最高加5分，最低减5分。

流程瓶颈消除数量

3个

按实际消除的瓶颈数量与目标的差值计算，每多消除1个加2分，少消除1个减2分，最高加10分，最低减10分。

质量成本控制

单位产品质量成本

30%

降低5%

以季度