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传媒业编辑部总编绩效考核表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

内容质量与创新能力

稿件原创率

35%

80%

100%原创稿件得满分，每降低1%扣除0.5%，最低得分为0%

爆款内容产出数量

3篇/月

每产出1篇爆款内容得20分，最高60分

内容创新项目完成率

100%

100%完成得满分，每降低10%扣除5%，最低得分为0%

媒体奖项数量

1项/年

每获得1项国家级奖项得30分，省级奖项得15分，市级奖项得5分，最高60分

读者满意度评分

4.5分（满分5分）

每提升0.1分得3分，最高15分，每降低0.1分扣除3分，最低得分为0%

团队管理与人才培养

团队人员稳定性

25%

80%员工留存率

80%留存率得满分，每降低5%扣除2.5%，最低得分为0%

下属绩效考核达标率

90%

90%达标得满分，每降低1%扣除0.5%，最低得分为0%

员工培训计划完成率

100%

100%完成得满分，每降低10%扣除5%，最低得分为0%

团队协作评分

4.8分（满分5分）

每提升0.1分得2分，最高10分，每降低0.1分扣除2分，最低得分为0%

下属晋升/发展数量

2人/年

每培养1人晋升或显著发展得20分，最高40分

运营与市场表现

平台用户增长量

20%

5%增长率

5%增长率得满分，每降低1%扣除4%，最低得分为0%

广告收入达成率

100%

100%达成得满分，每降低5%扣除2%，最低得分为0%

社交媒体影响力

总粉丝量增长10%，互动率3%

粉丝增长达标得10分，互动率达标得10分，最高20分

内容分发渠道拓展数量

2个新渠道

每拓展1个新渠道得15分，最高30分

品牌合作项目数量

3个/年

每完成1个品牌合作得10分，最高30分

战略规划与资源整合

年度战略目标完成率

20%

90%

90%完成得满分，每降低5%扣除2%，最低得分为0%

预算执行效率

95%预算控制在范围内

95%控制得满分，每超出5%扣除1%，最低得分为0%

跨部门协作项目成功率

80%

80%成功得满分，每降低5%扣除2%，最低得分为0%

资源整合能力

至少整合2项外部资源

每整合1项资源得15分，最高30分

行业前瞻性提案采纳率

70%

70%采用得满分，每降低5%扣除1%，最低得分为0%

本考核表旨在全面评估传媒业编辑部总编在内容质量、团队管理、运营表现及战略规划等方面的综合能力。请根据各项指标的目标值和评分标准进行客观评价。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见