安全生产应急管理责任制.docVIP

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总经理安全生产应急管理责任制

1、总经理是本公司安全生产应急管理第一责任人，对本公司应急管理工作负全面责任，主持制定应急管理规章制度、岗位卡片化建设，并组织检查落实，负责开展应急管理标准化管理。

2、批准企业各级干部的安全生产应急管理责任制及安全生产规章制度和规范做出相应的决策。

3、组织落实全公司员工的应急管理教育培训，组织开展群众性的应急管理思想宣传教育。

4、负责组织本公司的应急管理检查，落实到人，责任到位。制止并处理三违现象，对重复查出的隐患要采取有效措施解决。

5、把安全生产应急管理工作列为任期目标之一，定期进行规划、组织落实、研究解决安全生产应急管理的重大问题

6、负责落实县里有关会议精神，应急管理要求，负责和应急管理部门的联系与配合，反映应急管理工作情况，提出应急管理意见和合理化建议。

7、如实向上级报告安全生产应急管理工作情况，接受上级审查。

8、发生事故积极组织现场抢救，采取相应措施，减少事故损失，组织事故分析，并按有关规定上报。

9、教育职工，尤其是各级主要领导干部树立“安全第一，预防为主”的思想，采取有效措施，提高干部、各级管理人员、工人安全技术水平

生产经理安全生产应急管理责任制

分管生产工作的经理在总经理领导下，负责分管范围的安全生产应急管理工作，坚持管生产必须管安全的原则，在保证安全的前提下组织生产。其主要责任：

1、在编制应急管理计划时，必须编制安全生产应急管理计划及措施；在生产组织、考核、总结、奖惩的全过程中都必须把应急管理列为重要内容；开展安全质量标准化工作。

2、负责制定劳动条件差、危险性较大的生产或检修项目安全措施的制定，并检查落实情况。

3、对生产造成威胁的重大隐患，组织相关人员进行调查、鉴定，采取措施进行处理。

4、对涉及工艺技术上的隐患，积极采取措施进行整改。

5、负责制定钢带、氩气等产品储存的安全保卫措施并检查落实情况。

6、参加公司组织的应急管理培训和应急演练，对落实过程中发现的问题进行整改；不定时的进行现场应急管理培训，落实各项应急管理规章制度和岗位卡掌握。

7、负责设备主管做好设备检修时的安全方案和措施。

8、发生事故，要立即组织抢救，参加事故分析，查明原因，制定防范措施。

车间主任安全生产应急管理责任制

车间主任是本车间安全生产应急管理第一责任人，对本车间安全应急管理工作负全面责任。其主要责任：

1、对新进工人进行车间级应急管理教育，经考试合格方准上岗。

2、认真贯彻落实矿里和本公司的应急管理规章制度、规定及上级领导指示，将本单位各工种岗位应急处置卡落实到每个人头。

3、每月组织召开一次应急管理专题会议，总结部署应急管理工作，每周组织一次应急管理检查，对员工掌握应急管理相关知识进行抽查，对查出的隐患做到及时整改，人员对查出的重复隐患要采取有效措施解决。

4、组织、指导、检查班组应急管理开展情况，使班组做到上标准岗、干标准活、交标准班，做标准事。

5、组织本单位的人员进行应急管理学习活动，做到人人掌握，人人落实。

6、发生事故时，要紧急抢救，保护好现场立即报告总经理，并及时赶赴现场组织指挥抢救工作。查明事故原因，采取防范措施，避免事故扩大和重复事故发生。

班长安全生产应急管理责任制

1、班长即为本班安全应急管理第一负责人。对本班员工在生产中应急管理的安全生产全面负责。

2、坚持派班制度，进行安全交底，班中安全检查，班后安全总结，严格执行交接班制度，对本班待处理的问题要详细向接班者交待清楚。

3、针对各自不同的作业性质，严格执行各自不同的应急管理知识，坚持标准维护好本班组施工区域内的岗位现场处置方案和安全设施，搞好作业场所的文明生产。

4、及时检查处理事故隐患，遇有险情立即采取措施并向领导汇报，发现违章作业者，未按岗位现场处置方案处置者停止其作业，进行教育，对教育无效者，建议领导处理。

5、熟知本班组各岗位的应急管理制度和现场处置方案，经常组织班组成员学习，严格执行规程，不违章指挥并及时制止违章；督促班组成员正确穿戴劳防用品，对劳防用品穿戴不齐者，有权停止其作业。

6、严格执行劳动纪律，实行班中“三检查”，即：作业前查安全环境、安全设施、机械设备状况；作业中查人的安全行为；作业结束时查人员撤离和工器具放置情况。

7、参加所在单位应急管理活动，结合实际指导员工学习应急管理制度和相关规定。

8、积极主动参加事故抢救工作，并收集好事故发生经过材料，保护好现场，参加事故调查，分析事故原因。

9、负责组织每周班组应急管理安全检查，做好事故预案和安全活动记录，保管好安全活动台账。

10、熟悉本班组所用的设备、工具、电器的性能和技术状况，实行专人维护管理，每天班前对设备进行巡检，发现问题立即解决或采取临时、可靠的安全措施，同时报告