精简机构提升效率处理意见与实施进展.pdfVIP

关于对一届十一次职代会职工代表提案

《精简公司机构提高办事效率》的

处理意见及落实情况

近年来，适应企业改革发展新形势，按照“小机关、大

服务”的原则，集团公司采取了一系列行之有效的办法和措

施，对公司机关机构设置和人员配备进行了严格控制。为加

快集团公司机关科级及以下管理人员新老交替步伐，制定并

落实了《关于集团公司机关科级（含高级职称）及以下管理

人员离岗问题的有关规定》，将离岗年龄调整为男54周岁、

女49周岁，一次性离岗27人，进一步增强了公司机关活力。

为加快集团公司机关人事制度改革步伐，建立管理人员竞聘

上岗、平等竞争的激励机制，充分调动机关管理人员的积极

性、主动性和创造性，促进各项工作的健康发展，更好地为

企业改革和发展服务，制定并落实了《关于集团公司机关科

级及以下管理岗位补充人员竞聘上岗的实施意见》，实行公

开招聘以来，先后有基层单位23名同志竞聘上岗，为优秀

人才脱颖而出、施展才干搭建了平台。

围绕精简公司机关机构和人员，下一步继续加大工作力

度，对公司机关现有机构和人员进行一次摸底统计，结合工

作实际，按照精干、高效、一岗多责、一职多能的原则，重

新进行机构设置和编制定员，特别是严把“入口关”，对今

后各处室要求充实人员进行严格控制，不得超编补充人员，

努力构建“小机关、大服务”的工作格局。

建议把目前实体单位如煤质运销处、器材供应处等，从

公司机关剥离出去，以大幅度压缩机关人员。