（44页PPT）家电产业分析.pptxVIP

;;据某省市场份额的家电业为何落入窘境？;;数字电视网络接口标准等，各高校研究所之间、各厂商之间、各国家部委之间进行著或明或

暗的争斗，搅得主管部门迟迟不能表态，标准出台一拖再拖；而国外的标准、国外的产业联

盟、国外的厂家则在一旁虎视眈眈，或大肆圈地、或分化拉拢，试图将中国标准扼杀在襁褓

之中。;;把节能观念进行到底，在产业链终端某省市场上，国际组织与政府机构也在积极采取措施

刺激消费。以“节能”为导向的家电产业将上升到一个崭新的空间，无论对于企业自身的发

展，还是对于全球环境与能源的保护而言，这都意味著一种良性循环的开始。

??绿色设计融入产品;;场需求的丰富和转移，一切都在重新架构着的跨国公司生存与发展的外部与环境，而跨

国公司与当初形势相适应的企业经营制度，已经不适应新的经济形势。无论是生产工厂从合

资到独资?还是组建统一的销售公司?规范生产、物流的布局，整合管理资源势在必行?跨

国公司致力于降低品牌产品的生产成本?重新实现资源的优化组合。;;;;;;相关多元化产业布局的形成，该集团的经营结构发生了较大变化。美的坚持以“业务相关多

元化，管理模式差异化”为方针，以整体价值最大化为原则，顺利完成了管理体制与组织体

系的创新。;;;;??去年五一黄金，海信等离子率先发力，依靠成熟的技术和规模化生产，一举将

42英寸16︰9高清等离子价格降到了2万元以下，拉开了高清等离子普及序幕，在与国外

品牌的短兵相接中，中国平板电某省市场拐点。;;;;;;;;;;;本、韩国的一些空调巨头如日立、夏普都已开始潜心研制光波空调。而国内的一些空调企业

也开始关注光波空调在国内的走势。而国美、永乐等卖场的销售数据表明，光波空调的走

势一路看涨，发展态势令人不可小觑。;;;;;;??比较促销是送年货，包括米、面、油、饮料、啤酒等，苏宁电器广外店店长告诉

笔者，过节了，苏宁争取让购物的消费者都不空著手回去。;;;;;;;;