（45页PPT）创鲁班奖策划书.pptxVIP

;目;7、加强工程资料管理…………………………9

8、复查前的保证措施…………………………10

9、质量管理体系描述…………………………11

10、质量控制具体措施………………………13

10.1总则……………………13

10.2各分部分项工程质量控制手段………………………14

10.3、工序关键质量控制点………………22

10.4、质量通病防治措施…………………26;12.2屋面工程质量创优标准………………40

12.3电气设备安装工程质量创优标准……………………40

12.4建筑设备安装工程质量创优标准……………………42;3）本工程人防设计标准相对比普通公共建筑高且复杂，聘请人防施工专家指导，通过施工前科学

的组织和策划，建造出一流的“平战结合”人民防空设施，将为本工程增添色彩。

2.1.2在当地应该有相当的社会影响力；;;;;5.4.2所有墙面开关面板、插座等标高、位置严格一致。

5.4.3所有贴面电脑排版、合理选择地砖、墙砖尺寸，洁具挂线定位，使所有卫生间的地砖、墙

面砖、吊顶全部对缝，成线，卫生器具、灯具安装也在同一条轴线上。

5.4.4、使不协调的转化为协调的、单调的转化为富有艺术性的，这需要在装饰图出来后进行全面

的审图，反复协商，以期达到最佳效果。;5）绿化施工技术;7.3施工图纸、设计交底会议纪要、设计修改、技术核定单、施工规范等文件都作为受控文件发

放，在技术部门的授权下发放给具体专业工程师。;现场组：负责工程实体的完善及优化，及时对存在的缺陷进行整改。

申报组：鲁班奖采用网上申报，并且规定非常严格，需要的资料也非常多，因此，成立专门的申

报组。在完成网上申报后，该组负责多媒体DVD宣传片的制作。

外业组：主要某省市建筑业协会、中国建筑业协会的对接与协调工作，取得他们的支持。同时，

还必须负责取得申报名额。;9.2.3接受质量保证部门及检验人员的质量检查和监督，具体组织项目各部门对提出的问题应认真

处理或整改，并针对问题性质及工序能力调查情况进行分析，及时采取措施。

9.2.4具体组织现场有关管理人员开展自检和工序交接的质量互检活动，开展质量预控活动，督促

管理人员、班组做好自检记录和施工记录等各项质量记录。;9.4.3组织班组自检，认真作好记录和必要的标记。施工质量不合格，不得进行下道工序，否则追

究相应的责任。;术精良的工人担任，定期进行质量检查评比工作，树立每个职工的质量意识。

10.1.2认真审阅和熟悉图纸，对各分部分项工程进行技术交底，严格按国家现行技术规范、质量

标准某省市质监部门的有关规定进行施工，并定期召开技术管理和质量考评会议，总结经验、力争

多出优良产品。;10.2.1.2本工程属深基坑，基坑边坡支护必须由具有专业资质的单位进行专项设计，并由专家进

行会审，设计方案通过后，严格按图施工，确保基坑边坡安全。;10.2.2.8钢筋搭接处应中心和两端用铁丝扎牢；与箍筋的接触点全部用铁丝扎牢，楼板双

向受力钢筋的相交点必须全部扎牢；上述非双向配置的钢筋相交点，除靠近外围两行钢筋交点全部扎

牢处，中间可按梅花交叉绑扎牢固。;;10.2.3.5正确留置孔洞、埋件等，在翻样图上自行编号，防止错放漏放。安装要牢固，经复核无

误后方能封闭模板。;;10.2.4.11振动器插点要均匀排列，采用交错式的次序某著名企业，以免造成混乱而发生漏振，每次移

动位置的距离应不大于50cm。并不准将振动棒随意振动钢筋、模板及预埋件，以防止钢筋、模板弯曲

变形、预埋件脱落。;;10.2.6.2各种装饰材料规格、质量必须符合设计要求、严把材料质量关。

10.2.6.3严格遵循设计规定的各种粉刷配比要求，不得随意增减。

10.2.6.4认真做好施工各方的协调工作，正确安排各工种的工序搭接，避免返工浪费。同时针对

各个不同分项工种施工进度情况，认真做好相关产品的质量保护措施。

10.2.6.5各装饰层必须粘结牢固，防止开裂、起壳、空鼓现象发生。

10.2.6.6实测检验项目必须严格符合分项工程质量检验评定标准，同时提高观感质量。

10.2.6.7大面积施工前，做好样板间（块），组织操作人员对操作要点质量要求进行详细的