（44页PPT）个培训小故事.pptxVIP

130个培训小故事;资产达亿元的私营企业。;1974年，美国政府为清理给自由女神像翻新而产生的大堆废料，向社会广泛招标。但好

几个月过去了，没有人应标，因为在纽约州，垃圾处理有严格规定，弄不好会受到环保组织

的起诉。;一个人在他23岁时为人陷害，在牢房里呆了9年，后来冤案告破，他终于走出了监狱。

出狱后，他开始了常年如一日的反复控诉、咒骂：“我真不幸，在最年轻有为的时候竟遭受

冤屈，在监狱度过本应最美好的一段时光。那样的监狱简直不是人居住的地方，狭窄得连转

身都困难。唯一的细小窗口里几乎看不到星点灿烂的阳光，冬天寒冷难忍；夏天蚊虫叮

咬……真不明白，上帝为什么不惩罚那个陷害我的家伙，即使将他千刀万剐，也难以解我心

头之恨啊！”;一对法国农民夫妇15岁的儿子得了一种恶性皮肤病，夫妇俩借了所有能借到的钱，领着

儿子到处去看??。那年冬天，在家医院里，母亲陪护儿子治疗，儿子睡在病床上，母

亲就和衣坐在冰凉的地板上，几十个日日夜夜，她没有安静地睡过一宿觉。母子俩吃的是从

家里带来的面包，大夫们实在看不下去，午餐的时候，总会给他们打来两份牛排，而母亲依

旧吃冷面包，把牛排留给儿子吃。;（二十）愚顿的力量;在德国，有一个造纸工人在生产纸时，比小心弄错了配方，生产出了一批不能书写的废纸。

因而，他被老板解雇。;有这样一位老太太，她住的房子时由五个子女凑，面积不大，卧室只有10平方米，

卧室里的柜子还是她21岁结婚时某省市场购买的，至今已有60年，桌子也有40多岁

的“高龄”了。她就是中国当代家喻户晓的人物、杰出的豫剧大师常香玉。;我们的生活，有什么样的想法，就有什么样的未来。?;的人倍感惋惜，不料老人立即把第二只鞋也从窗口扔了下去。这举动更让人大吃一惊。老人

解释说：“这一只鞋无论多么昂贵，对我而言已经没有用了，如果有谁能捡到一双鞋子，说

不定他还能穿呢！”;??（四十）魏文医扁鹊说：“你们家兄弟三人，都精于医术，到底哪一位最好呢？”

?扁鹊答说：“长兄最好，中兄次之，我最差。”??;??面对众多应聘者，招聘工作的负责人说：“相赛马，为了能选拔出高素质的人才，

我们出一道实践性的试题：就是想办法把木梳尽量多的卖给和尚。”绝大多数应聘者感到困

惑不解，甚至愤怒：出家人要木梳何用？这不明摆着拿人开涮吗？于是纷纷拂袖而去，最后

只剩下三个应聘者：甲、乙和丙。负责人交待：“以10日为限，届时向我汇报销售成果。”

??10日到。负责人问甲：“卖出多少把？”答：“1把。”“怎么卖的？”甲讲述了历尽的辛

苦，游说和尚应当买把梳子，无甚效果，还惨遭和尚的责骂，好在下山途中遇到一个小和尚

一边晒太阳，一边使劲挠着头皮。甲灵机一动，递上木梳，小和尚用后满心欢喜，于是买下

一把。;??这下子把天使难倒了,天使想了想,说：“我明白了。”

??然后把诗人所拥有的都拿走。;自己脾气的时候，就拔出一根钉子。一天天过去了，最后男孩告诉他的父亲，他终于把所有

钉子给拔出来了。;到了我想要的东西，从此，我学会了说谎。以后，我又学会了打架、偷、抢，为了得到想要

得到的东西，我不择手段。直到现在，我被送进监狱。;管理者，要管头管脚（指人和资源），但不能从头管到脚。;这些人或者是比自己职位更高，或者有很多自己开罪不起的背景，他们形成的阻碍会让你进

退两难。?;尊敬吗？有什么小错就承认了也没什么大不了，人家反而会觉得你人格高尚，勇于承认错误

更大家的谅解，而且一个光明磊落的人即使错又能错到哪里去呢？

??不辩自明，一种极好的公关技巧。;子。在国外，经济学家认为西方工业现代化是“三分靠技术，七分靠管理”。众多的企业通过

改进管理、创新求实，成为世界知名企业。;则：少给事。尽管如此，孩子依然我行我素，把父亲的话当作耳旁风。

??有一回，父亲一气之下扔了一分子，让他去买油。父亲心想，我看你怎么把

成两半用：一半买油一半买吃的不成？;??管理不是独裁，在从事企业管理之际，尊重人权，重视个体，友善地询问和关切地聆听

相当重要。;??忽然一阵狂风刮来，吹灭了所有的蜡烛，漆黑一片，席上一位官员乘机揩油亲泽，摸了

玉手。甩手，扯了他的帽带，匆匆回到座位上并在楚悄声说：“刚才有

人乘机调戏我，我扯断了他的帽带，你赶快叫人点起蜡烛来，看谁没有帽带，就知道是谁

了。”;看谁最有能力，谁才是你最需要的人才。古有齐桓公用管仲，用魏征，这些优秀的领

导者大胆起用“仇人”，结果“仇人”帮他们缔造了盛世江山。;爱儿心切的夫人终于忍不住说：“你别只顾你的公事和看书本，你也该好好地管教管教你的

儿子啊!”这宰相眼不离书地说：“我时时刻刻都在教育儿子啊!”;??（七十九）1960年，哈佛大学的罗曾在加州一所学校做过一个著名的实验。

??新学年开始时，罗让校长把三位教师叫进