（45页PPT）鼎源物业茂名学院物业管理建议书.pptxVIP

;目录;前;;提高项目管理服务水平的整体设想及策划;人为本、以质登峰”为管理内核，以“用心面对客户”和“服务创造价

值”为立足点，以先进的管理技术和丰富的管理经验为依托，明确工作

重点，采取科学先进、切实有效的管理措施不断实施服务创新，在茂名

市努力创建“优质低价”的管理新模式，为推某省市物某省市场化

进某省市建设做出贡献。;能否正常的运作；而消防系统则是整个建筑系统的安全保障。为此，茂

名市鼎源物业管理公司抽调机电管理技术骨干，组成强有力的安全保障

体系，制定严格的运作管理制度及的维护保养计划和标准，运用

现代科技和管理手段，对茂名学院的机电设施设备进行全方位的综合管

理，达到最经济的设备使用设备综合服务效益。同时加强对重点

设备的监管力度，实行24小时的跟踪服务。对所有设施设备的维护管理

具体落实到每个人，理上的漏洞，实现机电设施设备运作的高效、

节能和环保的最大化。;大了费用开支；;;;;;作层。;④安保部;;;;一、管理人员的配备;②特种工持证上岗率100%;;;;;;;;;;;;必须要在10分钟内赶往现场维修（维修工正处理其他急修没有人

手的情况除外）；;;;;;;;;现时间、故障部位、故障原因、抢修措施、零配件更换，材料耗用情况、

抢修人员名单、修复时间等。;及时，造成不必要的浪费，并根据一年四季日照时间的变化，调整定时

时间。;③现场指挥员集合校园区内所有在场员工，若部门负责人不在场，则

由现场指挥员指定临时负责人，临时负责人担任该部门应急指挥工

作。;③讲清起火单位属多层，还是属于高层建筑（几栋几层）。

*讲清报警人的姓名，系；

*如需安排接消防车要讲清楚接车地点，地点应在起火附近地

方或标志性建筑旁。;紧急事故处理流程;;