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2025年妇科工作总结及2026年工作计划

一、业务运行与医疗质量提升

2025年，科室全年门诊量达12.8万人次，较2024年增长8.2%；出院患者1.1万人次，同比增长6.5%；手术总量6800台，其中Ⅲ、Ⅳ级手术占比58%（较去年提升3个百分点），微创手术占比79%（达芬奇机器人辅助手术占微创手术量的15%，较去年增加5%）。核心医疗质量指标持续优化：平均住院日缩短至5.8天（2024年为6.2天），手术并发症发生率控制在0.8%（低于国家三级医院质控标准1.2%），抗菌药物使用强度降至20.5DDD（达标值≤40），病历甲级率保持100%，危急值处置及时率100%。

在医疗安全管理方面，全年组织科内病例讨论120次（其中疑难病例讨论45次、死亡病例讨论2次），多学科联合诊疗（MDT）58次（覆盖卵巢癌、子宫内膜癌、盆底功能障碍等复杂病例），通过“术前风险评估-术中动态监测-术后并发症预警”全流程管理，成功救治妊娠合并宫颈癌、巨大子宫肌瘤伴严重贫血等高危患者127例，无重大医疗事故发生。

二、学科建设与技术创新

1.亚专科细化与特色技术突破：基于2023-2024年亚专科规划，2025年正式形成“妇科肿瘤、妇科内分泌与不孕、盆底与泌尿妇科、普通妇科”四大亚专科齐头并进的格局。妇科肿瘤亚组开展达芬奇机器人辅助早期宫颈癌保留神经根治术23例，术后尿潴留发生率较传统术式下降40%；妇科内分泌亚组联合生殖医学科建立“月经病-不孕-辅助生殖”连续管理路径，全年完成宫腔镜下子宫内膜容受性评估320例，复发性流产精准诊疗成功率提升至82%（2024年为75%）；盆底与泌尿妇科亚组推广“经闭孔无张力尿道中段悬吊术（TVT-O）联合阴道壁修补术”，治疗盆腔器官脱垂合并压力性尿失禁患者112例，术后3个月有效率95%；普通妇科亚组将单孔腹腔镜技术扩展至输卵管妊娠、卵巢囊肿等手术，全年完成187例，术后疼痛评分（VAS）较多孔手术降低2.1分。

2.新技术引进与推广：引进磁波治疗系统（MRgFUS）用于子宫肌瘤无创治疗，全年完成42例，患者平均恢复工作时间缩短至3天（传统手术需7-10天）；开展宫腔球囊压迫术联合子宫动脉栓塞术治疗产后出血，成功挽救11例凶险性前置胎盘患者；与病理科合作建立“妇科肿瘤快速基因检测通道”，实现卵巢癌BRCA/HRD检测报告48小时内出具，指导靶向治疗方案制定。

三、教学与人才培养

作为省级住院医师规范化培训基地，2025年承担规培生带教28人、实习生带教45人、进修医师12人。采用“分层带教+案例实战”模式：对规培生实施“3阶段能力进阶”（基础操作-专科技能-综合诊疗），每月开展“手术直播+术后复盘”教学2次，年度出科考核通过率100%；对实习生侧重“临床思维训练”，通过“门诊-病房-手术室”轮转+每日晨课，强化病史采集、体格检查等基本功；对进修医师开放亚专科门诊及MDT讨论，安排“一对一导师制”带教，12名进修医师中9人返院后开展新技术（如单孔腹腔镜、宫腔镜电切术）。

科研教学协同方面，科室4名高年资医师担任医学院研究生导师，指导在读硕士15人、博士3人，全年发表教学论文3篇（其中《妇科规培生手术技能评估体系构建》获省级医学教育优秀论文二等奖）。

四、科研与学术影响力

2025年科研经费到账320万元（较去年增长40%），主持国家级课题2项（“基于多组学的卵巢癌转移机制研究”“子宫内膜异位症表观遗传调控网络分析”）、省级课题5项；参与多中心研究4项（如“中国女性盆底功能障碍流行病学调查”“新型抗HPV生物蛋白敷料Ⅲ期临床试验”）。

学术成果方面，发表SCI论文18篇（其中IF≥5分8篇，最高IF12.3），核心期刊论文25篇；申请专利3项（“一种宫腔镜手术用组织收集装置”“基于AI的宫颈细胞学图像辅助诊断系统”已获实用新型专利授权）。

学术交流层面，科室骨干在中华医学会妇科肿瘤学分会年会、中国医师协会妇产科医师分会年会等国家级会议作专题报告6次；承办省级继续教育项目“妇科微创手术新进展”，吸引省内外200余名医师参会；与美国MD安德森癌症中心、日本顺天堂大学妇科建立线上学术交流机制，全年开展联合病例讨论4次。

五、患者服务与满意度提升

以“改善就医体验”为核心，推出系列便民措施：①优化门诊流程：增设“妇科快速加号通道”（针对复诊患者、检验/检查结果待解读患者），加号量占门诊总量的12%；推行“弹性排班”，高峰时段（上午8:00-10:00）增加2名接诊医师，平均候诊时间缩短至35分钟（2024年为50分钟）。②深化随访管理：升级“妇科患者随访系统”，通过短信、微信、电话多渠道推送术后注意事项、复查提醒，全年完成出院患者随访1.05万人次（随访