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2026年护理职员个人工作计划（2篇）

（第一篇）

2026年，我将以“精准护理、人文关怀、持续提升”为核心目标，结合科室年度工作重点与个人能力短板，从临床护理质量、专业技能深化、患者照护体验、团队协作效能四个维度制定具体行动计划，确保各项工作可量化、可落实、可评估。

一、临床护理质量：以安全为底线，以规范促提升

2026年，我将把“零差错、零投诉”作为基础目标，重点围绕护理操作规范、危急值处理流程、患者身份核查三个关键环节展开优化。

1.操作规范强化：针对科室2025年护理不良事件统计中“静脉输液外渗率0.8%”“胰岛素注射剂量误差率0.5%”的问题，制定“每月专项技能强化计划”。1-2月重点练习静脉穿刺定位技巧，通过观看高年资护士操作录像、利用模拟手臂每日练习30分钟，目标将穿刺成功率从92%提升至95%；3-4月聚焦胰岛素笔使用规范，联合内分泌科医生开展“剂量换算与注射角度”专题培训，每月抽取10例糖尿病患者进行操作跟踪，记录注射后2小时血糖波动数据，分析误差原因并调整培训重点；5-6月针对老年患者管道护理（胃管、尿管）易发生滑脱问题，参与科室“防脱管标准化流程”修订，学习新型固定材料（如水胶体敷料+弹力网套）的使用方法，每季度进行管道固定效果评估，目标将非计划性拔管率从0.3%降至0.1%。

2.危急值响应优化：梳理2025年科室危急值（如血钾＞6.0mmol/L、血糖＜2.8mmol/L）处理记录，发现“报告医生延迟”占比25%，主要因护理人员对危急值分级标准不熟悉。2026年1月完成《常见检验危急值手册》自主学习，标注本科室高频危急值（如急性心梗患者肌钙蛋白升高、术后患者血红蛋白降低）的处理优先级；2月起参与科室“危急值快速响应演练”，每月1次模拟场景（如夜间值班时收住一名意识模糊的低血糖患者），重点练习“快速识别-立即处理（如静脉推注葡萄糖）-同步报告-记录追踪”全流程，要求从发现异常到采取干预措施时间≤5分钟；3月起建立个人“危急值处理日志”，记录每次处理的时间节点、医生反馈及患者转归，每季度分析改进。

3.患者身份核查升级：针对2025年1例“错发口服药”事件（因患者同名未严格核对腕带），2026年将推行“双人双核对+三查三对延伸”制度。日常护理中，除核对姓名、床号外，增加“年龄+诊断”双重验证（如老年患者核对出生年份，年轻患者核对住院号后四位）；对意识不清、语言障碍患者，增加“家属确认”环节（如询问“阿姨，这是您女儿吗？我们现在要给您用药”）；静脉输液时，在配药、核对、穿刺三个环节分别扫描患者腕带与药品条码，确保系统信息一致；每月抽取20例护理操作进行核查，若发现漏项立即复盘整改，目标全年身份核查错误率为0。

二、专业技能深化：以需求为导向，以实践促成长

结合科室“向三级医院转型”的发展目标，2026年我将重点提升“急危重症护理”“慢性病管理”“中医特色护理”三项核心技能，匹配科室业务拓展需求。

1.急危重症护理能力突破：科室2026年计划开设“急诊-ICU联动病房”，需护理人员掌握气管插管后护理、机械通气参数观察、CRRT（连续性肾脏替代治疗）管路维护等技能。为此，1-3月完成《急危重症护理学》（第5版）系统学习，重点章节（如循环系统监护、呼吸支持技术）做笔记并整理思维导图；4-6月申请到本院ICU进修2个月，跟随带教老师参与气管插管患者吸痰（学习深度控制、负压调节）、呼吸机参数调整（观察潮气量、氧合指数变化）、CRRT管路报警处理（如凝血、压力异常）等操作，每日记录10例危重患者护理要点；7-12月在本科室参与急危重症患者护理时，主动承担机械通气患者的气道管理（如每2小时评估痰液性状、调整湿化温度）、CRRT患者的容量管理（每小时记录出入量，观察水肿消退情况），每月向护士长汇报1次技能掌握情况，目标年底能独立完成急危重症患者的全流程护理。

2.慢性病管理能力提升：科室2025年出院患者中，高血压（占比35%）、糖尿病（占比28%）、冠心病（占比22%）患者居多，但3个月随访显示“用药依从性＜70%”“血糖/血压控制达标率＜60%”。2026年，我将以“个案管理”为抓手，针对这三类患者制定个性化随访计划。1-2月完成《慢性病自我管理》课程学习，掌握动机访谈法（如引导患者说出“我想控制血糖”而非“医生让我控制血糖”）、行为改变阶段理论（针对“准备期”患者提供具体行动步骤）；3月起，为每位出院慢性病患者建立电子档案，记录基线数据（如初始血压值、用药种类）、存在的健康问题（如“忘记服药”“不爱运动”）；4-12月，每月通过电话/微信随访1次（高血压患者侧重监测时间指导，糖尿病患者侧重饮食记录核查），每季度组织1次线下“慢性病管理沙龙”（如“如何看懂体检报告”“运动与