烟花爆竹有限公司典型材料.docVIP

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强化管理安全发展

—XX县声乐烟花爆竹有限公司

XX县声乐烟花爆竹有限公司成立于1997年，现有干部职工17人，是县供销社控股的股份有限公司。近年来，公司在市、县供销社及县委、县政府的正确领导下，在公安、工商、安监等职能部门的关心、支持、帮助下，认真贯彻烟花爆竹经营政策，从规范整顿市场经营秩序入手，通过近几年的全面整治，加强了行业自律，规范了市场秩序，已经形成了县域有龙头批发企业、乡镇有二级配送站、村级有连锁零售网点的经营有序、布局合理的安全连锁配送经营服务网络。市场得到了净化，安全经营有了切实保障，实现并保持了连续几年安全经营无事故的良好态势。特别是在有效预防和严厉打击非法生产烟花爆竹、截断非法销售渠道、开展连锁配送经营上探索了成功模式，形成了比较完善的烟花爆竹监管和销售网络，取得了较好的工作成绩。公司2011年实现商品销售458万元，利税23万元，多次被上级社评为“安全生产先进单位”和“先进基层党组织”等荣誉称号，公司经理XXX同志也光荣地当选为XX县第十三次党代会党代表。总结近几年的工作，我们的主要做法是：

一、加强组织领导，提供组织保障

县供销社于2000年就成立了烟花爆竹安全经营管理办公室，由县社一名副主任任办公室主任，抽调县社和公司部分同志充实到办公室人员队伍当中，并配备了专用车辆，采取与公司合署办公的方式，加强对烟花爆竹进行行业管理。同时，为了进一步规范烟花爆竹市场安全经营行为,严厉打击违法经营活动，去年九月份我们又按照县政府《关于开展烟花爆竹安全经营专项整治的实施方案》文件精神，成立了烟花爆竹安全经营专项整治领导小组。从安监、公安、工商、供销社等部门抽调精兵强将，以烟花爆竹安全经营管理办公室为牵头单位，小组成员从以上各单位抽调充实，定期的组织查处烟花爆竹违法生产、运输、经营、储存等行为，对走私、贩私烟花爆竹的不法分子给予了强有力的打击。

强化市场监管，规范市场秩序

密切配合并紧紧依靠公安、工商、安监等职能部门，采取多种措施，强化市场监管，为公司安全经营创造良好的外部环境。

一是开展专项整治。为把各项工作落实到位，我们每年都在中秋节、国庆节、春节等节日期间至少开展三次以上的烟花爆竹专项整治工作，去年我们在国庆节前夕就开展了一次为期20天的专项整治活动，活动中，按照“整顿规范、打击非法”的工作方针，整治小组兵分两路，每天深入到各社区、乡镇，甚至偏远村庄，对全县烟花爆竹经营市场进行检查，规范经营行为，宣传政策法规。通过开展专项整治工

花爆竹检封”和亮证销售制度，对验收入库的合格产品都贴有由公司监制的防伪标志。所有销售网点必须悬挂《爆炸物品销售许可证》、《XX县烟花爆竹销售点安全经营管理规定》和张贴明显的禁烟禁火标志。公司还与所有经营网点签订安全责任书，建立销售点的档案资料，跟踪记录其经营情况。这些制度的完善配套和严格实施，既方便消XX者识别烟花爆竹的合法经营单位和辨认假冒伪劣产品，又为公安机关和检查人员加强烟花爆竹的监督检查提供了依据，这对打击假冒伪劣烟花爆竹、加强监督检查、规范市场秩序和保证经营安全起到积极推动作用。

五是始终坚持统筹保安全的经营理念。近年来，公司始终高度重视安全统筹工作，将安全统筹作为公司安全稳定持续经营的“保护伞”与“护身符”，进行强力推动，公司每年都坚持将所有经营与仓储设施以及从业人员都纳入安全统筹范畴，每年在安全统筹方面的投入都达到了四、五万元，为公司的安全经营创造了良好的条件。

四、转变发展方式，促进连锁经营

近年来，公司适应现代流通发展形势的需要，积极发展烟花爆竹连锁配送业务，在县联社的大力支持下，将烟花爆竹经营情况纳入了对各基层社考核的重要内容，并充分发挥供销合作社的点多面广的优势，以公司为龙头，按照自愿、互利和市场化运作的原则，通过直营、加盟、合资等形式，整合全县烟花爆竹经营网点、设施、人才等资源，形成了以县声乐烟花爆竹有限公司为龙头、乡镇23处配送站为骨干、村级1058个加盟店为基础的县、乡、村三级连锁配送服务网络，实行统一标识、统一配送、统一安全管理、统一调剂。公司通过开展连锁经营，促进了烟花爆竹由传统经营方式向现代流通方式的转变，实现了购销业务的连年增长，巩固了供销社烟花爆竹经营的主渠道地位，促进了公司的可持续发展。

总之，公司在近十几年的发展历程中，在上级社的正确领导下，在公司全体干部职工的共同努力下，烟花爆竹经营业务由弱到强、由小到大，得到了较快的发展，受到了领导的肯定和同志们的好评，购销额从成立之初的10几万元，发展到现在的400多万元，零售网点从30余家增加到现在的1000多家，不断发展壮大了自己的经营阵地。在烟花爆竹的经营过程中，我们深深觉得：只有加强监管和整治，市场供给才能有序，这样既维护了社会稳定，保障了人民群