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2026年海洋能发电公司兼职管理人员管理制度

第一章总则

第一条为规范公司兼职管理人员的选聘、履职、考核及退出管理，充分发挥兼职管理人员在海洋能发电项目专业补充、资源对接、风险管控等方面的价值，同时防范兼职履职带来的合规风险、利益冲突风险，依据《中华人民共和国劳动合同法》《国有企业兼职管理办法》等法律法规及公司人力资源管理相关制度，结合潮汐能、波浪能、潮流能等海洋能发电行业技术专业性强、海域合规要求高、项目周期长等特性，制定本制度。

第二条本制度适用于公司总部及各项目公司所有兼职管理人员的全流程管理，涵盖技术类、合规类、项目类等各类兼职管理岗位，包括公司内部员工兼任其他管理岗位、外部专业人员受聘担任兼职管理岗位两种类型。

第三条兼职管理人员管理遵循“按需设岗、合规选聘、权责明确、考核闭环”的核心原则：按需设岗指仅针对核心业务补充、临时项目攻坚等实际需求设置兼职管理岗位，不随意增设；合规选聘指严格审核兼职人员资质，规避利益冲突、资质不符等合规风险；权责明确指清晰界定兼职岗位的工作职责、履职边界、权限范围；考核闭环指建立“选聘-履职-考核-激励/退出”全流程管理机制，确保兼职价值落地。

第四条兼职管理人员管理职责分工：人力资源部为归口管理部门，负责兼职岗位设置审核、人员选聘组织、履职协议签订、考核结果汇总；业务需求部门（如项目管理部、合规管理部）负责提报兼职岗位需求、明确履职