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安全月活动方案大全(3篇)

第一篇生产制造企业“零事故安全月”全流程实施方案

（适用于500人以上离散型工厂，周期30天，可直接落地）

一、项目定位与目标

1.定位：以“风险归零、行为达标、文化浸润”为主线，把安全月做成年度风险压降的“加速器”。

2.量化目标：

①30天内现场隐患总量环比下降≥40%；

②高风险作业违章率≤0.5%；

③员工安全知识抽考平均分≥90分；

④建立一套可复制的“隐患闭环地图”，次月继续沿用。

二、组织与职责

1.指挥部：厂长任总指挥，安全总监为常务副总指挥，设技术、设备、生产、人事、财务、工会六条专业线。

2.执行层：

①车间级“安全执行官”—