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2025年公司安全工作总结

引言

2025年，公司安全工作始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，紧密围绕年度安全生产目标任务，以压实安全责任为核心，以风险防控为重点，以隐患排查治理为抓手，全面提升安全管理水平，确保了公司生产经营活动的平稳有序进行。本年度，在全体员工的共同努力下，安全工作取得了一定成效，但也清醒地认识到工作中存在的不足。现将本年度安全工作总结如下：

一、主要工作及成效

（一）压实安全责任，健全责任体系

本年度，公司进一步强化“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”的安全责任体系。年初，公司主要负责人与各部门、各基层单位负责人签订了年度安全生产目标责任书，将安全责任层层分解，落实到具体岗位和个人。通过定期召开安全工作会议，分析研判安全形势，部署重点工作，确保安全管理指令有效传达和执行。同时，加强对各级管理人员安全履职情况的考核，将考核结果与绩效挂钩，有效激发了各级人员抓安全、管安全的主动性和责任感。

（二）深化风险防控，强化隐患治理

公司始终将风险分级管控和隐患排查治理作为安全管理的核心内容。一是组织开展了全面的安全风险辨识与评估工作，针对关键环节、重点部位，制定了针对性的管控措施，明确了责任部门和责任人，确保风险可控。二是健全隐患排查治理常态化机制，通过日常检查、专项检查、季节性检查及节假日检查等多种形式，全方位排查安全隐患。对排查出的隐患，建立台账，明确整改措施、责任人和完成时限，实行闭环管理。本年度，通过持续的隐患排查与治理，有效消除了一批潜在的安全风险，遏制了事故的发生。

（三）加强安全培训，提升应急能力

员工的安全意识和技能是安全生产的基础。本年度，公司结合实际情况，制定了详细的安全培训计划，开展了形式多样的培训活动。内容涵盖安全生产法律法规、操作规程、风险辨识、应急处置、职业健康等多个方面。培训对象覆盖了从管理层到一线员工的各个层面，特别加强了对新入职员工、特种作业人员的针对性培训。同时，为检验和提升员工的应急处置能力，公司组织开展了多次不同类型的应急演练，包括消防演练、设备故障应急演练等。通过演练，不仅检验了应急预案的科学性和可操作性，也提高了员工在突发事件中的协同配合和应急处置能力。

（四）推进安全文化建设，营造良好氛围

安全文化是安全生产的灵魂。本年度，公司积极推进安全文化建设，通过张贴安全标语、设置安全宣传栏、举办安全知识竞赛、开展“安全生产月”等活动，广泛宣传安全生产知识和理念，努力营造“人人讲安全、事事为安全、时时想安全、处处要安全”的良好氛围。鼓励员工积极参与安全管理，提出合理化建议，使安全理念深入人心，转化为员工的自觉行动。

二、存在的问题与不足

在肯定成绩的同时，我们也清醒地认识到，公司安全工作仍存在一些不容忽视的问题和薄弱环节：

1.安全意识仍有待提升：部分员工，特别是少数基层员工，对安全生产的极端重要性认识仍不到位，存在侥幸心理和习惯性违章现象，安全自觉意识有待进一步加强。

2.风险辨识的深度和广度不足：在一些非常规作业、新工艺、新设备投入使用等方面，风险辨识的精准性和全面性还有提升空间，对潜在风险的预判能力需要进一步加强。

3.安全管理的精细化程度不够：部分管理制度和操作规程在基层的执行落地效果不够理想，存在“上热中温下凉”的现象，精细化管理水平有待提高。

4.科技兴安的应用有待深化：在利用信息化、智能化手段提升安全管理效能方面，虽然进行了一些尝试，但应用的深度和广度仍显不足，未能充分发挥科技在安全防控中的支撑作用。

三、未来工作计划与展望

针对存在的问题和不足，结合公司发展实际，下一阶段安全工作将重点围绕以下几个方面展开：

1.持续压实安全责任：进一步完善安全责任体系，强化责任追究，确保各项安全责任落到实处。加强对各级管理人员履职情况的监督检查，推动安全管理压力层层传递。

2.深化风险预控和隐患治理：不断提升风险辨识的能力和水平，特别是针对新业态、新工艺带来的风险，要做到早识别、早预警、早控制。持续加大隐患排查治理力度，对重大隐患实行挂牌督办，坚决防止隐患演变成事故。

3.提升本质安全水平：加大安全投入，积极推广应用先进的安全技术、工艺和设备，逐步淘汰落后的、存在安全隐患的设施设备。加强设备设施的维护保养，确保其处于良好运行状态。

4.强化安全教育培训和应急管理：创新培训方式方法，增强培训的针对性和实效性，着力提升员工的安全技能和应急处置能力。进一步完善应急预案体系，定期组织演练，确保应急响应迅速、处置得当。

5.厚植安全文化根基：持续推进安全文化建设，创新安全文化载体，丰富安全文化内涵，引导员工树立正确的安全价值观，使“安全第一”真正成为全体员工的共同追求和行为准则。

结语

安全工作只有起点，没有终点。2025年