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装饰装修工程监理规划

引言

装饰装修工程监理规划，作为指导监理工作开展的纲领性文件，其重要性不言而喻。它不仅是监理单位履行合同义务、确保工程质量、进度、造价及安全目标实现的基础，更是规范监理行为、提升服务水平的关键。本规划旨在结合装饰装修工程的特点，从项目实际出发，明确监理工作的范围、内容、程序和方法，为项目的顺利实施保驾护航。一份详尽且具操作性的监理规划，是监理团队与建设单位、施工单位达成共识、协同工作的重要桥梁。

一、项目概况

1.1项目名称及基本信息

简述项目的具体名称、坐落位置、建设单位、设计单位、施工单位等基本信息，让参与各方对项目有一个初步的整体认知。

1.2工程特点与规模

阐述本装饰装修工程的类型（如住宅、办公、商业等）、主要功能分区、装修标准及大致的工程量。特别指出工程的难点、重点以及可能存在的特殊工艺或材料要求，例如复杂造型、特殊声学处理、环保材料应用等，这些都是监理工作需重点关注的环节。

1.3项目目标

明确项目的质量目标（如达到国家或行业合格标准，争创何种奖项等）、进度目标（合同约定的开竣工日期及关键节点）、造价目标（在合同造价范围内有效控制）以及安全目标（杜绝重伤及以上安全事故，轻伤频率控制在合理范围）。

二、监理工作范围与内容

2.1监理工作范围

根据监理合同约定，清晰界定本次监理工作所涵盖的工程范围。通常包括装饰装修工程的全部施工内容，如墙面、地面、天棚、门窗、卫生洁具、厨房设备、电气管线敷设、给排水管道安装、暖通空调末端安装、智能化系统点位预留预埋及安装调试配合等。明确是否包含材料设备的进场验收、工序检验、隐蔽工程验收、分部分项工程验收及竣工验收的组织或参与工作。

2.2监理工作主要内容

监理工作内容应贯穿工程建设的全过程，重点围绕“三控三管一协调”展开：

*质量控制：从原材料、构配件、设备进场检验到各分项分部工程施工过程控制，直至最终竣工验收，实施全过程质量监督与管理。

*进度控制：审核施工进度计划，跟踪计划执行情况，分析偏差原因，协助施工单位采取纠偏措施，确保工程按期完成。

*造价控制：参与工程变更的审核，对已完合格工程量进行核实，协助建设单位进行工程款支付控制。

*合同管理：熟悉合同条款，监督合同履行，处理合同争议，做好索赔与反索赔的准备与协助工作。

*安全管理：监督施工单位落实安全生产责任制，检查安全防护措施，消除安全隐患，防止安全事故发生。

*信息管理：做好监理资料的收集、整理、归档工作，确保监理信息的及时性、准确性和完整性。

*协调工作：协调建设单位、施工单位、设计单位及其他相关方之间的工作关系，确保工程顺利进行。

三、监理工作依据

监理工作必须“有法可依”，其主要依据包括但不限于：

1.国家及地方现行的有关工程建设的法律法规、政策及规范性文件；

2.经批准的工程项目可行性研究报告、初步设计文件、施工图纸及设计变更；

3.建设单位与施工单位签订的施工合同，建设单位与监理单位签订的监理合同；

4.工程建设标准强制性条文及相关的国家标准、行业标准、地方标准；

5.经审核批准的施工组织设计、专项施工方案；

6.建设单位的合理要求（在合同及法规允许范围内）。

四、监理组织架构与岗位职责

4.1监理组织架构

根据项目规模和复杂程度，组建合适的监理机构。通常会设立总监理工程师、专业监理工程师及监理员等岗位，并明确其隶属关系和工作接口，形成一个高效协作的监理团队。可辅以简单的组织架构图示意。

4.2岗位职责

*总监理工程师：全面负责监理合同的履行，确定监理机构人员分工和岗位职责，主持编写监理规划，审批监理实施细则，签发监理文件和指令，协调各方关系，对工程质量、进度、造价、安全负总责。

*专业监理工程师：负责编制本专业的监理实施细则，审查施工单位提交的涉及本专业的报审文件，并向总监理工程师报告；组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作；负责本专业的检验批、分项工程验收及隐蔽工程验收；签署本专业的监理意见。

*监理员：在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作；检查施工单位投入工程的人力、主要设备的使用及运行状况；进行见证取样；复核工程计量有关数据；检查工序施工结果；发现施工作业中的问题，及时指出并向专业监理工程师报告。

五、监理工作程序与方法

5.1监理工作总程序

从签订监理合同、组建监理机构、熟悉项目情况、编制监理规划及实施细则开始，到施工准备阶段监理、施工过程监理、竣工验收监理，直至监理资料归档、监理合同终止，形成一个完整的工作闭环。

5.2主要监理工作方法

*审查：对施工单位的资质、施工组织设计、专项施工方案、原材料及设备的质量证明文件等进行审查。

*巡视：监理人员在施工期间，深入现场