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- 2026-02-09 发布于湖北
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第一章员工绩效沟通的必要性与重要性;01;绩效沟通的普遍误解与痛点;绩效沟通对组织绩效的影响;绩效沟通的核心原则;本章总结与行动指南;02;准备不足的典型场景分析;绩效数据收集与整理方法;沟通场景设计清单;本章总结与角色扮演;03;面谈结构设计的常见错误;开场阶段的技巧与话术;绩效评估的客观化方法;本章总结与角色扮演;04;绩效改进计划(PIP)的常见误区;SMART目标的绩效转化;支持与资源匹配策略;本章总结与案例复盘;05;绩效结果与薪酬激励的联动机制;绩效结果与职业发展的关联;绩效结果在组织文化中的角色;本章总结与制度设计;06;绩效沟通效果的评估方法;绩效沟通培训体系构建;绩效沟通文化建设的行动框架;本章总结与未来展望;感谢您的参与,希望本次培训对您有所帮助!
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