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2025年-2025年咨询工程师之工程项目组织与管理题库附答案(典型题)

姓名：__________考号：__________

一、单选题(共10题)

1.在工程项目中，项目经理的主要职责不包括以下哪项？()

A.确保项目目标的实现

B.管理项目团队

C.制定项目预算

D.审批合同变更

2.以下哪项不属于项目风险管理过程中的风险识别步骤？()

A.收集项目信息

B.分析风险因素

C.评估风险影响

D.制定风险应对计划

3.在项目进度控制中，以下哪项是关键路径法（CPM）的基本假设之一？()

A.所有活动都是连续进行的

B.每个活动的持续时间是确定的

C.活动的顺序是固定的

D.活动的成本与持续时间成正比

4.在项目沟通管理中，以下哪项不是沟通计划的关键内容？()

A.沟通目的和目标

B.沟通信息的内容

C.沟通渠道的选择

D.沟通预算的分配

5.在工程项目中，以下哪项不属于人力资源管理的范畴？()

A.人员招聘与配置

B.培训与发展

C.绩效评估

D.质量控制

6.在项目采购管理中，以下哪项不是询价阶段的工作内容？()

A.编制询价文件

B.发送询价文件

C.审查投标文件

D.签订合同

7.在项目成本控制中，以下哪项不是成本变更控制程序的一部分？()

A.成本变更请求的提出

B.成本变更请求的评估

C.成本变更请求的批准

D.成本变更请求的执行

8.在项目质量管理中，以下哪项不是质量保证的工具和技术？()

A.质量策划

B.质量审计

C.统计过程控制

D.项目范围管理

9.在工程项目中，以下哪项不是项目合同管理的内容？()

A.合同签订与执行

B.合同变更管理

C.合同纠纷处理

D.项目进度管理

10.在项目沟通管理中，以下哪项不是沟通障碍的原因？()

A.沟通渠道的选择不当

B.沟通信息的误解

C.沟通者的个人偏见

D.项目团队的和谐氛围

二、多选题(共5题)

11.在工程项目中，以下哪些是项目沟通管理的关键过程组？()

A.沟通规划

B.沟通管理

C.沟通监控

D.沟通评估

E.沟通报告

12.以下哪些是项目进度控制中常用的工具和技术？()

A.关键路径法（CPM）

B.网络图分析

C.资源平衡

D.项目进度预测

E.状态报告

13.在工程项目的人力资源管理中，以下哪些是项目团队的构成部分？()

A.项目经理

B.项目管理团队

C.项目干系人

D.项目供应商

E.项目承包商

14.以下哪些因素会影响项目成本的控制？()

A.项目范围的不确定性

B.市场价格波动

C.设计变更

D.项目进度延误

E.项目风险管理

15.在项目质量管理中，以下哪些是质量管理的原则？()

A.以客户为中心

B.领导作用

C.过程方法

D.管理系统方法

E.持续改进

三、填空题(共5题)

16.工程项目质量管理中，7何分析法通常指的是：

17.在项目进度控制中，如果某个活动提前完成，对项目进度的影响通常称为：

18.工程项目合同管理中，对合同进行变更的正式文件称为：

19.在项目风险管理中，对风险进行分类的一种常见方法是按照：

20.工程项目组织结构中，负责制定项目战略和方向的是：

四、判断题(共5题)

21.项目进度计划一旦确定，就不得随意更改。()

A.正确B.错误

22.在工程项目中，项目经理是唯一的项目干系人。()

A.正确B.错误

23.项目质量管理中，零缺陷理念强调的是完全消除缺陷。()

A.正确B.错误

24.在工程项目中，合同变更必须由项目经理单独决定。()

A.正确B.错误

25.项目风险管理中，风险应对策略的选择应完全基于风险发生的概率。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.请简述工程项目风险管理中的风险识别过程及其重要性。

27.在工程项目中，如何进行有效的项目沟通管理？

28.工程项目中，如何进行项目进度控制？

29.在工程项目的人力资源管理中，如何进行人员配置？

30.工程项目合同管理中，合同变更管理应遵循哪些原则？

2025年-2025年咨询工程师之工程项目组织与管理题库附答案(典型题)

一、单选题(共10题)

1.【答案】D

【解析】项目经理的主要职责包括确保项目目标的