医院肿瘤科2025年工作总结暨下一步工作计划.docxVIP

医院肿瘤科2025年工作总结暨下一步工作计划

2025年，在医院党委的统筹领导下，肿瘤科全体医护人员以“健康中国2030”规划纲要为指引，紧扣“精准诊疗、全程管理、学科协同”核心目标，围绕医疗质量提升、学科内涵建设、科研创新突破、患者服务优化四大主线，扎实推进各项工作。全年门诊量达4.2万人次（同比增长18%），出院患者1.1万人次（同比增长15%），手术及微创介入治疗3200例（同比增长12%），肿瘤患者5年生存率较2024年提升3.2个百分点，达41.6%，多项关键指标创历史新高。现将年度工作成果总结如下，并结合当前发展瓶颈提出2026年重点工作计划。

一、2025年工作总结

（一）医疗服务提质增效，精准诊疗体系日臻完善

1.多学科协作（MDT）模式深化：全年组织肺癌、乳腺癌、结直肠癌等专病MDT会诊580例（同比增长30%），覆盖初诊分期、疑难病例、复发转移等全病程决策场景。联合影像科、病理科、放疗科、营养科等12个科室建立“48小时MDT响应机制”，将复杂病例确诊周期从平均14天缩短至7天。以肺癌为例，通过“病理-分子检测-影像动态评估”三位一体MDT，晚期患者一线治疗方案精准匹配率从78%提升至89%，中位无进展生存期延长2.3个月。

2.精准治疗技术全面突破：靶向治疗覆盖23个基因位点（新增HER2、NTRK等6个位点），全年完成基因检测2800例（同比增长45%），靶向药物临床应用率达62%（同比提升10%）。免疫治疗方面，与药学部联合建立“免疫相关不良反应（irAEs）预警-处置-随访”全流程管理体系，全年使用PD-1/PD-L1抑制剂患者320例，3级以上irAEs发生率控制在8%（低于行业平均12%）。此外，成功开展首例“肿瘤电场治疗（TTFields）联合化疗”用于胶质母细胞瘤术后辅助治疗，患者6个月无进展生存率达75%。

3.微创介入与局部治疗升级：引入数字减影血管造影（DSA）复合手术室，开展经动脉化疗栓塞（TACE）、射频消融（RFA）、微波消融等微创治疗1200例，其中肝癌患者消融后1年局部控制率达91%。联合放疗科推进“立体定向放疗（SBRT）联合免疫治疗”探索，完成50例寡转移患者治疗，客观缓解率（ORR）达68%，较单纯放疗提升25%。

（二）学科建设纵深推进，亚专科与平台协同发展

1.亚专科分化与特色培育：在原有肺癌、乳腺癌、胃肠肿瘤3个亚专科基础上，新增“头颈与胸部肿瘤”“血液淋巴系统肿瘤”2个亚专科，形成“5+X”亚专科布局（“X”为罕见肿瘤方向）。各亚专科均配备学术带头人及专职研究团队：肺癌亚专科牵头制定《中国非小细胞肺癌围手术期免疫治疗专家共识》；乳腺癌亚专科开展“HR+/HER2-晚期乳腺癌内分泌耐药机制”研究，相关成果发表于《BreastCancerResearch》；胃肠肿瘤亚专科与普外科联合申报“结直肠癌肝转移转化治疗多中心研究”，入组病例数居全国前三。

2.临床研究平台效能释放：作为国家药物临床试验机构（GCP）肿瘤专业组组长单位，全年承接Ⅰ-Ⅲ期临床试验45项（同比增长50%），其中国家一类新药试验18项（占比40%），覆盖靶向治疗、双特异性抗体、细胞治疗等前沿领域。建立“患者-医生-CRC-数据员”四方协同的临床试验管理系统（CTMS），试验入组完成率达92%，数据核查通过率100%。与XX医科大学联合建立“肿瘤生物样本库”，累计存储组织、血浆、外泌体等样本2.1万份，支撑发表SCI论文12篇（IF5者8篇）。

3.教学与人才培养双轮驱动：作为住院医师规范化培训肿瘤专业基地，全年带教规培医师32名，出科考核通过率100%，2名学员获“全国肿瘤规培技能大赛”二等奖。举办省级继续教育项目《肿瘤精准治疗新进展》《MDT实践与案例解析》，吸引省内外600余名医师参与。选派8名骨干赴美国MD安德森癌症中心、日本癌研有明医院进修，引进2名具有海外博士后经历的青年人才，团队中博士占比提升至35%（同比增加8%），高级职称占比达28%。

（三）患者服务创新升级，全程管理覆盖全周期

1.“一站式”诊疗中心运行：整合挂号、检查、治疗、随访等12个环节，在门诊3楼设立“肿瘤全程管理中心”，配备专职个案管理师10名。通过“电子病历-健康档案-随访系统”数据贯通，实现初诊患者2小时内完成“分诊-检查预约-初步方案沟通”，复诊患者30分钟内完成“检查结果读取-用药调整-康复指导”。全年服务患者1.8万人次，患者满意度调查达95.6%（同比提升3.2%）。

2.“互联网+”随访体系完善：开发“肿瘤患者云管家”小程序，覆盖用药提醒、症状上报、复查预约、科普学习等功能，注册患者超8000人，日均活跃用户1200人。建立“医护-患者-家属”三方群组