如新商业模式与市场拓展策略.pptxVIP

10分钟商机

我+如新——消费者网络(M,国美,顺丰)代理商供应商抗衰老消费者网络如新做三件事我做三件事1,一流的产品(3大)1,认真了解+体验2,全球的市场2,学习方法(M一样……)3,公平公正、酬报3,整合人脉与系统合作,优渥的制度培养人才

表达文字如新是纽交所上市的跨国公司，30年来靠口碑，把业务拓展到全球50多个国家和地区，其中包括所有的发达国家和地区，被业界称为传奇。帮助如新创造奇迹的，除了产品的创新优势之外，还有全球独有的非常科学和人性化的回报制度，普通人努力可以成功，有能力的人则有无限的发挥空间。在海外被称为----。

表达文字但这套制度对于目前的中国大陆市场还太超前，很容易引起误解。所以采用的是季度评估为基础的报酬制度。但是，如新全球所有市场的奖金拨出率是一样的，都是42%-43%。

工作过程我---每天做推荐---5种可能---用------概率 标准化的沟通程序 不用100人 （产品会） 做50认同 不做25用 观望10爱用5-6人做(当你的功力越来越强，概率会越来越高)假如5……

中国大陆市场中国大陆市场的奖金拨出率是一样的但采用的是季度评估制度：推荐顾客、辅导新员工、促进市场发展的贡献。目标管理：1)百万年入：成为SM，培养SM，辅导SM2)重复动作：1+2+3+6，年变月讲成功故事见证