2025广东佛山市南海区里水镇同声第二幼儿园招聘人才笔试备考题库附答案解析.docxVIP

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2025广东佛山市南海区里水镇同声第二幼儿园招聘人才笔试备考题库附答案解析.docx

2025广东佛山市南海区里水镇同声第二幼儿园招聘人才笔试备考题库

第一部分单选题(100题)

1、公共危机管理,其特征不包括()。

A.手段的自发性

B.过程的阶段性

C.处置的时效性

D.主体的整合性

【答案】:A

2、孙某对自己遭受的财产损失,可采取的救济途径是()。

A.向法院提起行政诉讼

B.向法院提起民事诉讼

C.请求市环保局裁决

D.请求市环保局仲裁

【答案】:B

3、毛泽东精辟地论证了革命斗争中政策和策略问题的极端重要性,指出政策和策略是党的生命,必须根据政治形势、阶级关系和实际情况及其变化制定党的政策,把原则性和灵活性结合起来。他在总结实践经验的基础上,提出了许多重要的政策和策略思想。其中不包括()。

A.战略上要重视敌人,战术上要藐视敌人

B.要掌握斗争的主要方向,不要四面出击

C.对敌人要区别对待、分化瓦解,实行利用矛盾、争取多数、反对少数、各个击破的策略,并做到有理、有利、有节

D.弱小的革命力量在变化着的主客观条件下能够最终战胜强大的反动力量

【答案】:A

4、下列关于隐私权的表述正确的是()。

A.任何民事主体均享有隐私权

B.仅自然人享有隐私权

C.隐私权包含于名誉权中

D.一切个人信息均属于隐私权范畴

【答案】:B

5、江西钟灵毓秀,孕育了无数的人才,下列人物不是江西省的是()。

A.田园诗派创始人——陶渊明

B.北宋文坛领袖——欧阳修

C.南宋爱国诗人——陆游

D.中国的莎士比亚——汤显祖

【答案】:C

6、提出“形存则神存,形谢则神灭”的思想家是()。

A.范缜

B.顾炎武

C.黄宗義

D.王充

【答案】:A

7、管理具有两重性,即管理的()。

A.阶段性和可行性

B.组织性和先进性

C.纯洁性和先进性

D.自然属性和社会属性

【答案】:D

8、管理者应当下授与所授职权相等的()。

A.执行责任

B.最终责任

C.阶段责任

D.监管责任

【答案】:A

9、初次就业的工作人员与事业单位订立的聘用合同期限3年以上的,试用期为()。

A.3个月

B.6个月

C.9个月

D.12个月

【答案】:D

10、()是人们运用生产资料创造社会财富的能力。

A.生产力

B.生产关系

C.物质资料生产

D.生产过程

【答案】:A

11、决策者与他人相处融洽,乐于接受其他人建议,关注决策是否被他人接受,这样的决策风格是()。

A.命令型风格

B.概念型风格

C.分析型风格

D.行为型风格

【答案】:D

12、关于权利和义务,下列说法不正确的是()。

A.权利具有能动性和可选择性

B.在特殊情况下,义务的承担者能够自行放弃义务

C.任何权利和义务在行使和履行时都有程度上的限定

D.权利和义务归根到底都是工具,而不是目的

【答案】:B

13、哪个疫苗的使用量最大?()

A.乙肝疫苗

B.鼠疫疫苗

C.麻疹疫苗

D.流感疫苗

【答案】:D

14、下列作者和作品对应正确的是()。

A.吴承恩——《三国演义》

B.雨果——《哈姆雷特》

C.巴金——《呐喊》

D.余华——《活着》

【答案】:D

15、社会保障的最高纲领是()。

A.社会救助

B.社会福利

C.社会保险

D.慈善事业

【答案】:B

16、赤壁之战前,孙权在主战派和主和派争执不下时毅然决定迎战曹军,如果用现代管理理论来解释孙权的行为,表述最准确的是()。

A.孙权的决策过于鲁莽,风险太大

B.管理者决策时并不需要过多听取下属的意见

C.管理者在必须做出决策时,即使无法完全判断决策的正确性,也必须做出选择

D.管理决策中并不需要太多的人参与,否则就难以决策

【答案】:C

17、我国的政体是()。

A.人民民主专政的社会主义国家

B.多党合作和政治协商制度

C.人民代表大会制度

D.基层群众自治制度

【答案】:C

18、当遇到下列哪种情形时,不能作为部分或全部免除法律责任的条件()。

A.当事人不诉及

B.公安机关逮捕

C.双方协议免责

D.被告履行不能

【答案】:B

19、()职能是管理活动的首要职能。

A.计划

B.领导

C.控制

D.组织

【答案】:A

20、甲公司在并购乙公司后,派出了两名专业管理人员到乙公司工作,他们主要负责加强乙公司的内部管理、产品质量管理,并将乙公司生产的产品用甲公司的商标进行销售。乙公司的亏损状况得以扭转。上述事例说明:()。

A.内部管理与产品质量是扭亏为盈的关键

B.并购企业与被并购企业之间的有效整合是必要的

C.乙公司的问题在于内部管理混乱、产品质量不过硬

D.亏损企业并购后,可以

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