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2026年项目管理师《整合管理》模拟卷

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

1.单选题

(1)项目管理中，以下哪个过程组不属于项目启动阶段？

A.项目启动

B.项目规划

C.项目执行

D.项目收尾

(2)以下哪个不是项目整合管理的工具和技术？

A.干系人分析

B.项目风险管理

C.项目沟通管理

D.项目采购管理

(3)在项目管理中，以下哪个不是项目整合管理的核心要素？

A.范围管理

B.进度管理

C.成本管理

D.质量管理

(4)项目管理计划中，不包括以下哪个内容？

A.项目目标

B.项目范围

C.项目预算

D.项目团队

(5)以下哪个不是项目整合管理的过程？

A.确定项目范围

B.确定项目干系人

C.确定项目预算

D.确定项目质量标准

2.多选题

(1)项目整合管理的主要目标包括哪些？

A.确保项目目标的实现

B.确保项目资源的合理分配

C.确保项目风险的及时识别和应对

D.确保项目干系人的满意

(2)项目整合管理的工具和技术有哪些？

A.项目风险管理

B.项目沟通管理

C.项目采购管理

D.项目质量管理

(3)以下哪些是项目整合管理的关键成功因素？

A.项目管理团队的有效协作

B.项目干系人的积极参与

C.项目资源的合理配置

D.项目变更管理的有效性

(4)项目整合管理中的项目风险管理包括哪些活动？

A.风险识别

B.风险分析

C.风险应对

D.风险监控

(5)项目整合管理中，以下哪些是项目变更管理的关键步骤？

A.变更请求的提出

B.变更请求的评估

C.变更请求的批准

D.变更实施的监控

3.案例分析题

某公司计划开发一款新的智能手机，项目团队由市场部、研发部和生产部组成。在项目执行阶段，市场部提出增加一款新功能，这可能导致项目进度延误和成本增加。请分析以下问题：

(1)市场部提出的新功能对项目整合管理中的哪些方面产生了影响？

(2)项目团队应如何评估新功能对项目的影响？

(3)如果决定实施新功能，项目团队应采取哪些措施来确保项目目标的实现？

4.综合论述题

论述项目整合管理在项目管理中的重要性，并举例说明其在实际项目中的应用。

试卷答案

1.单选题

(1)B

解析：项目规划属于项目规划阶段，而非项目启动阶段。

(2)B

解析：项目风险管理、项目沟通管理和项目采购管理都是项目管理知识领域的组成部分，而项目整合管理是一个跨领域的管理过程。

(3)D

解析：项目管理整合管理的核心要素包括范围、进度、成本、质量、人力资源、沟通、风险和采购管理，不包括质量管理本身。

(4)C

解析：项目管理计划中通常包括项目目标、范围、进度、成本、质量、人力资源、沟通、风险和采购管理计划，但不包括项目预算的具体数值。

(5)D

解析：项目整合管理的过程包括项目启动、项目规划、项目执行、项目监控和项目收尾，确定项目质量标准是项目管理计划的一部分。

2.多选题

(1)A,B,C,D

解析：项目整合管理的目标包括确保项目目标的实现、确保项目资源的合理分配、确保项目风险的及时识别和应对以及确保项目干系人的满意。

(2)A,B,C,D

解析：项目整合管理的工具和技术包括项目风险管理、项目沟通管理、项目采购管理和项目质量管理。

(3)A,B,C,D

解析：项目整合管理的关键成功因素包括项目管理团队的有效协作、项目干系人的积极参与、项目资源的合理配置和项目变更管理的有效性。

(4)A,B,C,D

解析：项目风险管理包括风险识别、风险分析、风险应对和风险监控。

(5)A,B,C,D

解析：项目变更管理的关键步骤包括变更请求的提出、评估、批准和实施监控。

3.案例分析题

(1)市场部提出的新功能对项目整合管理中的范围、进度和成本方面产生了影响。

(2)项目团队应评估新功能对项目范围、进度和成本的影响，包括新功能的开发时间、所需资源和可能的风险。

(3)如果决定实施新功能，项目团队应采取以下措施：重新评估项目计划，包括进度和预算；更新风险管理计划，识别新风险并制定应对策略；与干系人沟通，确保对变更的理解和支持。

4.综合论述题

项目整合管理在项目管理中的重要性体现在以下几个方面：

-确保项目目标的实现：通过整合各个项目领域，确保项目目标的一致性和实现。

-资源优化配置：通过整合管理，合理分配和利用项目资源，提高效率。

-风险控制：通过整合管理，识别和应对项目风险，降低项目失败的可能性。

-沟通协调：通过整合管理，促进项目干系人之间的沟通和协作，提高项目执行力。

应用实例：在软件开发项目中，通过整合管理，确保项目需求、进度、质量和成本等方