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  • 2026-02-09 发布于河北
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质量控制体系保证措施

我公司将根据多年实践,理论结合实际,以FIDIC条和土木工

程施工合同范本为基础,在本项目建立一套具有中国特色,适合中国

国情的质量控制体系及质量管理模式,本体系的特点是:

1)着眼于工序质量控制,工程质量预控,坚持“质量第一”的

原则,贯彻以“预防为主”,多重设防,层层把关,层层控制。

2)利用数理统计方法进行质量分析和动态监控,按IS09001系

列标准建立质量保证体系,进行规范化和科学化监理。

3)强调质量控制应“以人为本”,要以人的工作质量保证工序质

量、促进工程质量。

4)要求质量监理人员既要秉公办事,又要竭诚服务,既要坚持

质量标准,严格检查,一切以数据说话,又要热情帮助承包人做好质

量管理工作。

4、过程控制

1)过程控制的目的在于监督承包人按照批准的施工方案实施工

程,同时能防患于未然,将质量问题消灭在萌芽状态;

2)过程控制要点:

(1)未批准开工的工程不得实施;

(2)未经书面认可的变更不得实施;

(3)不适当的工艺不得实施;

4()不合格的材料不得使用;

5()不适宜的设备不得使用;

6()自保体系人员是否到位并有效工作;

7()现场的过程控制是否到位,质量问题是否得到控制;

8()施工工序是否满足施工要求;

9()施工过程的检查是否按照要求实施;

(10)特殊情况的处理是否得当。

5、加强试验检测

1)中心试验室的建设与管理,须严格执行有关试验规范、规程,

除承担验证试验、标准试验及部分抽检试验外,还必须起到监督、指

导承包人工地试验室的作用。

2)各级试验人员必须经过试验检测培训,提高技术水平和业务

能力,并持证上岗。

3)各级试验人员必须具有良好的职业道德和法律意识。

6、落实质量责任制

为落实质量责任,承包单位授权代理人与业主签订质量责任书;

业主单位内部落实质量责任制,同时应督促、检查承包人、总监

办落实质量责任制。

7-.施工准备阶段的质量控制工作

(1)熟悉合同文件、设计图纸、施工现场及相关的技术规范、

标和测试方法,对合同文件提供的图纸和相关数据进行现场核对,

对合同文件中存在的差错、遗漏或含糊不清等问题,通过技术交底或

其他合理的方式与业主或承包人进行澄清。

(2)按合同文件审查监理人、承包人的质量保证体系,督促承

包人建立工地试验室,做好试验检测设备的标定,并进行开工前的设

计配合比和各项标试验复核。

(3)督促监理人检查承包人建立、健全安全保证体系,制定文

明施工的各项规章制度,做好安全生产和文明施工的各项工作。

4()审查监理人、承包人的进场人员和进场设备是否满足合同

条件和施工需求,检查进场设备的数量、规格、生产能力是否与工程

进度计划相适应。

(5)审查经监理人批的工程进度计划、施工组织设计、施工

工艺及各项标试验资料,并审批开工报告。

6()调查现场施工环境;

检查、复核路面高程,对原路面、桥涵等工程进行普查。

(7)对承包人申请计划进场的材料进行现场检验和测试,不合

格材料严禁进入工地,并随时监督检查各种材料的储存、堆放、保管

和防护措施。

8()备监理图表,建立文档的分类与管理方法,落实开工前

的各项备工作。

8、施工中的质量控制工作

1)检测方法

(1)总体思路按业主要求及模式进行。

(2)根据合同要求配有常规

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