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举例说明决策的理性过程

摘要：《管理行为》是赫伯特?西蒙最重要的著作，在书中他对“管理性的组织机构的决策过程”进行了开创性的研究，更是提出了决策过程理论。而第四章《管理行为中的理性》是该书也是他的决策理论的核心。基于对该章的阅读，并以其提出的“理性”概念为引子来对决策理性进行探究，内容主要涉及决策理性的内涵、决策理性的若干争议、决策理性的趋向，以及对决策方法选择的影响。?

关键词：决策理性；决策方法；争议；趋向?

西蒙的《管理行为》一书以及他的整个理论对经济学所作的贡献，概括起来最主要的有以下两方面：首先是以“有限度的理性”和“令人满意的准则”这个决策理论的基本命题。

一、西蒙决策“理性”的内涵

西蒙的《管理行为中的理性》正是要解决理性的定义问题。为界定理性的概念，西蒙在该章中阐述了决策制定的三个基本要素，即手段-目的链、备选方案与后果、价值与可能性。

作者构建了手段-目的链的分析图示，指出了组织的手段-目的层级系统的特征。组织的目的结构是层级式的：整个层次系统的每一层次，都可视为下一层次的目的和上一层次的手段。目的和手段之间是相互转化的。但有了这个层级系统，就可以获得行为的整合，进而区分每一层次的目的与手段以及用于评价一系列行为的每一部分的综合价值尺度。“理性的决策，总是要求我们用方案所欲实现的目标去对比各个备选方案。”然而手段-目的图示也存在着缺陷，为