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- 2026-02-09 发布于四川
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监理安全文明施工管理工作
第一章项目安全文明施工监理定位与目标
1.1监理角色再定义
在《建筑法》《安全生产法》《建设工程安全生产管理条例》框架下,监理单位不再是“旁站记录员”,而是与建设单位、总包单位构成“安全责任铁三角”的独立一方。监理对安全文明施工承担“过程监督、结果确认、隐患叫停、报告政府”四项法定责任,任何阶段出现责任事故,监理承担连带赔偿及行政处罚。
1.2管理目标量化
(1)伤亡指标:项目全周期零死亡、零重伤、轻伤率≤0.3‰;
(2)文明施工:市级文明工地评分≥90分,省级观摩工地一次通过;
(3)环保投诉:政府平台投诉≤1起/年,整改关闭率100%;
(4)监理指令:重大隐患整改关闭率100%,时限不超过24h;
(5)资料同步:安全日志、旁站记录、影像资料当日上传云端,延迟≤2h。
第二章法律法规与制度清单(可直接贴墙执行)
2.1国家层面
《安全生产法》2021修订版第9条、第22条;
《建设工程安全生产管理条例》国务院393号令第14、21、28条;
《危险性较大的分部分项工程安全管理规定》住建部37号令全文。
2.2地方层面
《××市建设工程施工现场安全文明施工标准化图集》(2023版);
《××市大气污染防治条例》第56条(扬尘罚款按日连续处罚)。
2.3企业内部制度
(1)《监理安全责任追溯办法》:明确“谁签字谁负责”,签字人终身可追溯;
(2)《安全文明监理红线20条》:包含“未系安全带高处作业即停工3天”“扬尘在线监测PM10150μg/m3即罚2万”等刚性条款;
(3)《安全奖罚实施细则》:监理部季度奖池10万元,按隐患条数扣减,余额按贡献分配;
(4)《夜间施工审批与巡查制度》:22:00—06:00任何作业必须经总监与街道办双重批准,监理部安排“夜查双人组”,缺一次巡查罚总监500元。
第三章监理组织架构与岗位安全责任
3.1组织图
总监理工程师(1人)→安全副总监(1人)→安全主管(2人)→专业安全监理工程师(4人)→资料员兼视频监控专员(1人)→文明施工督导员(2人)。
3.2岗位责任卡(A4塑封挂墙)
总监:每周带班检查不少于2次,签《总监带班记录》;对政府主管部门做“零报告”时签字确认。
安全主管:建立“风险分级管控清单”,每周动态更新;组织“早班会”安全教育,缺席一次罚款200元。
专业监理:每日9:30前完成“危大工程”专项巡视,上传水印照片6张;未上传按50元/次扣款。
文明督导员:包干区道路冲洗记录、材料堆码照片、垃圾分类称重记录,每日16:00前发微信群,被城管通报一次罚300元。
第四章危险源识别与风险分级管控流程
4.1识别工具
采用“JSA+LEC”双轨法:JSA分解作业步骤,LEC计算风险值D≥160为重大风险。
4.2流程步骤
(1)总包单位开工前7天提交《危险源清单》初稿;
(2)监理部组织“设计+施工+第三方专家”三堂会审,8h内完成会签;
(3)监理部用EXCEL建立“红橙黄蓝”四色分布图,张贴在出入口;
(4)每周三下午复核,D值变化20分即重新定级;
(5)对红色风险点,总监签发《暂停令》,总包必须编制《专项施工方案》并经过专家论证,监理全程录像存档。
第五章危大工程全过程监理操作手册
5.1深基坑(≥5m)
(1)方案审批:监理在48h内完成“三级审核”——专业监理→安全主管→总监;
(2)材料验收:支护桩钢筋笼主筋间距±10mm,监理用游标卡尺全数复核,不合格退场;
(3)监测数据:每天8:00读取一次,水平位移报警值0.3%H,超过即启动《应急会签表》,1h内组织参建五方到基坑边召开现场会;
(4)夜间作业:必须安装360°球机,视频流接入监理部值班手机,缺信号即停工。
5.2高大模板(≥8m)
(1)支撑架材料:钢管壁厚不得小于2.8mm,监理用超声波测厚仪抽检3%,发现1根不合格,整批退场;
(2)扫地杆、剪刀撑:按“方案+规范”双比对,缺一根即发《整改通知单》,2h内补装;
(3)混凝土浇筑令:由总监、安全主管、模板专业监理三方在“浇筑令”上签字,缺少任何一方签字即禁止开盘。
5.3塔吊安拆
(1)资质核查:安拆单位“安全生产许可证”“塔吊安装资质”原件现场拍照存档;
(2)旁站记录:监理用“水印相机”拍摄36张关键节点(基础节、顶升油缸、销轴)
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