情景规划培训心得体会.pptxVIP

第一章情景规划培训的初步认知与引入第二章情景规划的理论基础与重要性第三章情景规划的流程与方法论第四章情景规划在特定行业中的应用第五章情景规划的实施挑战与应对策略第六章情景规划的未来发展趋势与总结

01第一章情景规划培训的初步认知与引入

第1页情景规划培训的背景引入随着全球不确定性增加，企业面临的市场波动愈发频繁。以2022年为例，某跨国公司因未预见到的供应链中断，导致季度利润下滑30%。在此背景下，情景规划作为一种前瞻性管理工具，其重要性日益凸显。本次培训旨在提升团队对未来挑战的应对能力。培训对象为公司战略部门及业务骨干，共50人。通过前期的调研，我们发现约70%的学员对情景规