项目管理中相关方识别与管理策略分析.pdfVIP

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  • 2026-02-09 发布于北京
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项目管理中相关方识别与管理策略分析.pdf

1.答案:B

解析:未执行识别相关方,那么就要做好识别相关方的工作,更新相关方登记册。至于

更新风险登记册这个其实没什么说法,如果说没有识别相关方,可能会有一些风险也说

得过去。

2.答案:C

解析:相关方质疑也是相关方的问题,C选项是在降低抵制,提高支持。

3.答案:C

解析:要确保相关方的支持和认同,就要做好管理相关方参与,管理相关方4句话之一:引

导参与,获得支持和承诺。

4.答案:D

解析:题目体现了相关方不愿意支持,D是在引导参与,其他选项都没有管理相关方。

5.答案:A

解析:参考课件,或者PMBOK521页,思维导图用于对相关方信息、相互关系以及他

们与组织的关系进行可视化整理。这个点考得不多,遇到这个题目就记一下这个细节。

6.答案:C

解析:相关方没有参加开工会议,而且造成了一些误解,那么需要让相关方参与,澄清

和解决问题,获得支持。相关方如果出入各种原因,没有参加开工会议的,那么要在会

前或者会后让他参与进来,获得支持。

7.答案:D

解析:项目章程已经获得批准,项目经理就不能修改;相关方不认同,这个是问题而不

是风险,A和B不选。B虽然上报了,但是没有去主动管理相关方。D选项在主动解决

问题,项目章程是发起人批准和发布的,向发起人寻求帮助,然后一起跟相关方达成一

致。

8.答案:

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