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公司分立业务法务操作指引

引言：公司分立的战略意义与法律合规的基石作用

公司分立作为企业重组的重要方式之一，在优化资源配置、聚焦核心业务、化解同业竞争、提升运营效率乃至应对特定经营挑战方面，均能发挥关键作用。然而，分立行为本身涉及公司组织结构的重大调整、资产与负债的分割、股东权益的变动以及债权人利益的保护，其法律关系错综复杂，操作流程严谨细密。本指引旨在从法务操作的视角，梳理公司分立的全流程要点，剖析关键法律问题，为企业提供一套兼具专业性与实操性的行动框架，确保分立行为在合法合规的前提下，顺利实现其商业目标。

一、分立前的战略审视与核心准备：未雨绸缪，规划先行

在启动任何法律程序之前，企业决策层首先应进行充分的战略评估与内部论证。分立并非目的，而是实现特定商业目标的手段。因此，需清晰界定分立的商业逻辑：是为了剥离非核心资产、实现业务分拆上市，还是为了解决历史遗留问题、降低管理成本？明确的目标是后续一切操作的前提。

核心准备工作的重中之重，在于详尽的尽职调查与方案初步设计。

1.全面尽职调查：

*财务尽职调查：对公司整体及拟分立部分的资产、负债、损益、现金流进行彻底梳理与评估，明确资产权属、负债真实性与完整性，为资产分割提供数据基础。特别关注或有负债、未决诉讼等潜在风险。

*法律尽职调查：审查公司的设立文件、股权结构、重大合同、知识产权、不动产、重要资质许可、劳动用工、环境保护、诉讼仲裁等法律事项。重点核查拟分立资产是否存在权利瑕疵，负债转移是否存在法律障碍。

*业务与运营尽职调查：分析拟分立业务的独立性、市场前景、核心竞争力及与保留业务的关联性，评估分立后双方的运营可行性。

*税务尽职调查：梳理分立可能涉及的各种税种及税务影响，初步评估税务成本，规划合理的税务处理方案，必要时咨询专业税务顾问。

2.分立方案的初步构想与可行性论证：

*分立形式的选择：根据商业目标和实际情况，选择适合的分立形式——是采取将原公司一分为二或多为新设公司的“新设分立”，还是原公司存续，将部分业务或资产剥离出去设立新公司的“派生分立”。

*资产负债的划分原则与初步方案：明确资产（包括有形资产、无形资产）和负债（包括金融负债、经营负债）在分立各方之间的划分标准和具体方案。此划分需遵循“公正、合理”原则，避免损害债权人或任何一方股东的合法权益。

*员工安置方案：分立必然涉及员工劳动关系的处理，是随资产转移、留用原公司还是解除合同，需符合劳动法律法规，并制定妥善的安置计划，以保障员工权益，维护企业稳定。

*债权债务承继与处理方案：这是分立方案的核心与难点。需明确各方对原公司债权债务的承继方式、范围和责任划分，并设计相应的保障措施（如担保、清偿计划等）。

二、分立方案的制定与决策程序：民主决策，合法有效

分立方案是分立工作的蓝图，其制定需综合考虑商业目标、法律规定、税务影响及各方利益平衡。方案应至少包含以下核心内容：分立的目的与原则、分立形式、分立后各公司的名称与注册资本、资产负债划分明细、股权结构安排（涉及股东出资的调整）、员工安置办法、债权债务处理方案、分立的日程安排、各方的权利义务及违约责任等。

方案的决策与审批，必须严格遵循法定程序与公司章程规定：

1.董事会拟定方案：通常由公司董事会负责牵头拟定分立方案，并提交股东会（或股东大会，下同）审议。

2.股东会特别决议：公司分立属于重大事项，必须经代表三分之二以上表决权的股东通过（有限责任公司），或经出席会议的股东所持表决权的三分之二以上通过（股份有限公司）。涉及国有独资公司或国有控股公司的，还需履行相应的国有资产监督管理程序。

3.（如涉及）母公司及其他关联方决策：若公司为集团成员企业，分立方案可能还需获得母公司或其他相关关联方的内部决策批准。

三、分立形式的选择与法律路径：因地制宜，精准施策

公司分立主要有两种法定形式，其法律后果与操作路径各异：

1.派生分立（存续分立）：原公司继续存在，将其部分资产、业务或某个部门分离出去，设立一个或多个新的公司。原公司的注册资本可能因此减少，新公司的注册资本由分立协议约定。

*法律路径要点：原公司需办理注册资本变更登记，新公司办理设立登记。原公司股东可能成为新公司股东。

2.新设分立（解散分立）：原公司解散，其全部资产、业务分别划归两个或两个以上新设的公司。原公司法人资格消灭。

*法律路径要点：原公司需办理注销登记，各新公司办理设立登记。原公司股东通常按比例获得新设公司的股权。

企业应根据自身的业务架构、资产特性、股东意愿及后续发展规划，审慎选择最适宜的分立形式。

四、核心法律文件的起草与签署：白纸黑字，权责分明

分立过程涉及多份关键法律文件，其起草