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  • 2026-02-10 发布于江苏
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哈汇丽

资产管理办法

文档密级:内部公开

哈尔滨汇丽投资有限公司

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资产管理办法

一、总则

为规范公司资产管理工作,提高资产使用效率,特制定本办法。

二、资产的定义

(一)本办法所称资产,是指可在一定时间内循环周转使用的建筑物、设备、工具、软件等。根据管理需要,资产可以划分为固定资产、无形资产和低值易耗品。

(二)固定资产,指使用期限超过1年的房屋、建筑物、机器设备、运输工具,以及其它与经营有关的设备、器具、工具等。不属于经营主要设备的物品,单位价值在2000元以上、可独立使用,且使用期限超过二年的,也应作为固定资产管理。

(三)无形资产,指使用期限超过1年的应用软件。

(四)低值易耗品,指未作为固定资产管理的可周转使用的工具、器具、办公桌椅等。

三、资产管理责任部门及管理职责

(一)财务部

1、负责参与资产管理办法的制订和修订。

2、负责资产的预算审核。

3、负责工程预算、决算以及资产验收、报废、盘点、审计等工作。(审计)

4、负责资产的财务核算。

5、负责建立资产档案,登记保管台帐。

6、负责监督资产管理效果。

(二)综合办

1、负责参与资产管理办法的制订和修订。

2、负责信息系统相关软、硬件资产的市场调研、选型工作,负责制定公司电脑设备的配置标准。

3、负责信息系统相关软、硬件资产采购、验收、调配、报废、处置的审核工作。

4、负责信息系统相关软、硬件资产的日常维护工作。

5、负责制定办公家具的配置标准。

6、负责办公家具(沙发、茶几、桌椅、书柜等)的管理和调配。

7、负责总经理(含副总经理、总经理助理)以上级别领导办公资产的统一管理。

8、负责资产的验收、保管、发放、调配、维护、报废、处置等日常管理工作。

(三)物业部

1、负责大型土建、改扩建工程的立项、控制、预决算、验收等管理工作;

2、负责外购资产的采购。

3、负责日常技改、装修、维修等工程项目的立项、控制及验收管理。

(四)招商企划部门

1、负责企划美陈类工程项目的立项、控制、验收等管理工作。

2、负责企划美陈、道具类资产的保管。

(五)资产使用部门

1、负责本部门资产的日常管理工作。

2、资产使用部门需设置资产管理员,负责部门资产的领用、登记、保管、盘点、转移等工作。

3、部门资产管理员调岗,由部门经理组织对部门内部资产进行盘点,在此基础上进行岗位交接。

四、新增资产管理

(一)工程建设项目形成的资产管理

1、工程竣工验收及资产移交

(1)工程资产验收

①项目竣工后,项目负责人负责准备竣工资料。竣工资料包括工程决算、竣工图纸、新建资产明细表、相关技术资料、拆除资产清单等。其中竣工决算应按照工程资产入账原则进行编制。

②竣工资料准备完毕,项目负责人发起验收流程,召集施工单位、使用部门、技术部门、资产管理部门、综合办、财务及审计部门组成验收组对工程进行验收。确认工程按设计要求施工且资产达到可使用状态,审查工程决算、相关技术资料等符合要求,审查资产清单按照工程资产入账原则进行了准确划分。

③物业部调剂资产的结果以及使用部门接收推荐的情况应体现在《新增资产申请表》上,便于后续审批环节参考。

④原则上,如有同类闲置资产,使用部门应优先使用闲置资产。

(4)采购资产的价格须经综合办审计。

(5)审计通过后,依据财务管理权限上报审批。

(6)审批结束后由物业管理部依据《采购管理办法》实施采购。

2、验收、入账

(1)外购资产到货后,由资产管理员组织验收。

(2)验收参与部门应包括使用部门、资产管理部门、技术部门。

(3)验收的内容包括品名、品种、规格、数量、质量、包装、产品相关资料等。

(4)资产验收合格后,依据资产类别办理相关入库手续。

五、资产的分类登记及档案管理

(一)资产的分类、编码原则、使用年限和净残值率标准由物业部和财务部统一制定。

1、固定资产分类及编码:固定资产的编码分为四级次,前三级次编码各两位,分别代表固定资产大类、中类、小类;第四级次编码三位,代表资产的数量编号(一般按资产登记顺序排列)。

2、物料编码:物料编码的目的是为物资需求供应管理提供系统管理支持,物料编码分为四个级次,其中前三个级次的编码各两位,分别代表物料大类、中类、小类,不需按中类、小类细分的物料编码一律用“00”

(二)所有资产必须经物业部资产管理员登记后才能办理领

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