原创力文档制造业生产成本控制实战经验集萃d（oc90页）
1.成本操纵的重点
成本操纵的对象是人，成本操纵的重点也是人，而不是某个成本
项或者费用项。由于企业中的每件工作都是人在做，成本是在人
的手上产生的，员工的心态、技能、行为决定了这件工作他是怎么做
的，从而也决定了成本是以哪种形式发生的，会发生多少成本。
假设一个员工月薪是2000块钱，他明白在他的工作事项中，有一
种很好的操作方法能够让公司节约10万块钱。但是他使用了这个方
法，每个月从公司拿到的薪水还是2000块钱，而他不使用这个
制造业生产成本控制实战经验集萃d（oc90页）
1.成本操纵的重点
成本操纵的对象是人，成本操纵的重点也是人，而不是某个成本
项或者费用项。由于企业中的每件工作都是人在做，成本是在人
的手上产生的，员工的心态、技能、行为决定了这件工作他是怎么做
的，从而也决定了成本是以哪种形式发生的，会发生多少成本。
假设一个员工月薪是2000块钱，他明白在他的工作事项中，有一
种很好的操作方法能够让公司节约10万块钱。但是他使用了这个方
法，每个月从公司拿到的薪水还是2000块钱，而他不使用这个
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