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第10章质量目标、质量管理体系及措施

10.1工程质量目标

10.1.1本工程的质量目标

(1)严格按施工图纸和合同技术标准及要求完成各施工内容；

(2)严格遵守、执行发包人和监理人的质量管理文件；

(3)确保工程竣工验收质量达到合格标准，力争优良。

10.1.2质量目标的分解与管理

在本工程施工过程中，一切工作以确保合格工程为起点，将对实现确

保合格工程的各指标和本工程的质量目标进行分解，制定单位工程和分

部、单元工程的可测量的质量目标，并落实到相关的管理部门和责任施工

队，让每一位参与施工的人员都能掌握这些要求，并制定考核办法进行考

核。

通过对质量目标在各职能层次上的建立、管理、考核和奖惩，全面提

高质量管理水平，从而确保实现本工程的质量目标。

10.2质量管理体系

按公司质量、环电和职业健康安全一体化管理体系的要求，建立目

部质量管理体系。在工程开工后，我公司将派出专职人员进驻工地，指导

目部质量管理体系的建立与管理，从组织、制度、技术、经济等方面建

立完整的质量保证体系。

10.2.1质量管理体系的建立

公司已通过第二方质量体系认证审核.并取得了TS09001：2008标准认证

证书；公司根据IS09001：2008标准的要求建立本目的质量保证体系。

1.质量代表

技术负责人为本工程的质量代表，负责本工程质量保证体系的建立和

管理。

2.质量管理工程师

设立2名专职质量管理工程师，建制在质检部，由质量代表直接领导,

负责日常的质量管理体系的管理工作。

3.建立本工程质量管理体系的依据

(DIS09001：2008版标准;

⑵公司《一体化管理手册》(SD12/YM-D)和《一体化程序文件》；

⑶本工程施工招标文件；

⑷与此招投标书相关的国家及地方法律、法规、规程、规范；

⑸建设单位的相关指示和要求。

4.质量保证体系各职能的控制

本工程我们将建立包括组织保证、技术保证、制度保证等在内的完善

的质量保证体系，质量保证体系框图详见图101。

图10-i

质・保证体系框图

I1S09001：2008

J工程质量保证体系

实行NC全曲觇仪管理

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