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第一章绩效考核概述：为何企业需要它？第二章绩效考核的设计原则：如何制定有效的考核方案？第三章绩效考核的实施步骤：从方案落地到全员参与第四章绩效考核的结果应用：如何让分数“说话”第五章绩效考核的常见问题与规避：避免“好心办坏事”第六章绩效考核的未来趋势：数字化、个性化与智能进化

01第一章绩效考核概述：为何企业需要它？

绩效考核：企业发展的“导航仪”在当今竞争激烈的商业环境中，企业如同航行于茫茫大海的船只，需要一套科学有效的绩效考核体系作为‘导航仪’，指引方向，规避风险，最终抵达成功的彼岸。以某科技公司A为例，2022年其营收增长15%，然而员工流失率高达25%，部门间协作效率低下