常州奇翔公司管理制度汇总.docxVIP

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  • 2026-02-10 发布于山东
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企业文化

一、进司宣言

饱满热情、坦诚心态、忠于公司、亲善同事

保守机密、公正公平、恪尽职守、升华人格

二、公司宗旨

信守“科技为先、品质至上、诚信为本、污染预防、造福子孙〞。

三、企业文化

创企业和谐大伙儿庭,宗旨是博爱、平等、诚信。

四、治理方针

以市场要求为目标,以顾客和相关方满足为焦点,坚持正常第一、质量第一、用户至上、诚信为本、持续先进、遵纪守法。

五、企业市场理念

“质量第一、用户至上、诚信为本、持续先进〞,用我们的专业和技术来制造市场;用我们的质量和价格来占据市场;用我们的规模和侍候来扩大市场;用我们的品牌来拥有市场。

六、四不做

1、损害社会利益的事不做;

2、损害顾客利益的事不做;

3、损害企业利益的事不做;

4、损害职员利益的事不做。

从严治厂十条

1、从思想上严,反对好人主义。各级领导要坚持原因此,勇于负责,大胆治理,严格要求。努力造成“好人好事人人夸,不良倾向大伙儿抓〞的良好政治风气。

2、从作风上严,反对推诿拖拉。要自觉养成令行禁止、言行一致、深进扎实的好作风。做到办事有谋划,工作讲效率,事前有报告,事后有回音,遇事不推诿。

3、从纪律上严,反对自由主义。要严格遵守国家的和公司内的各项规章制度,果断反对挑拨是非、评头论足、危害团结、散开思想的自由主义。

4、从治理上严,反对迁就照顾。各项制度要不断深进,治理工作要不断提高标准。各级领导要坚持做到反映咨询题实事求是,考虑咨询题顾全大局,处理咨询题讲究原因此,不搞姑息迁就和无原因此的照顾。

5、从制度上严,反对有章不遵循。要自觉维护各项规章制度的严厉性,坚持按章办事,做到有章比依、违章必究,切实保证各项措施、谋划和规章制度的落实。

6、从处理上严,反对得过且过。对违反国家、法令和公司内各项规章制度等行为都要认真调查,分清不同情况,严厉处理,并同经济利益挂起钩来,不搞下不为例。

7、从手续上严,反对搞特别化。各级领导要维持先进的的工作态度,事事处处做职员的典范。所有要求职员做到的,领导首先要做到;所有要求职员不做的,领导要带头不做。处理咨询题,对领导要严于职员,果断反对只对职员不对领导的特别化做法。

8、从质量上严,反对生产劣质产品。树立质量第一、用户至上的思想,不断提高技术水平,严格质量治理,争创第一,信守合同,讲求信誉,开展重合同守信誉工作。

9、从侍候上严,反对流于形式。要真正做到急用户所急,想用户所想,承诺的情况一定要做好,果断反对浮于表层的形式主义。

10、从廉洁上严,反对损公胖私、以权谋利。要堂堂正正做人,踏踏实实做事,果断反对各种形式的不正之风。

保密工作制度

本公司职员未经有关领导批准不得向外界人员传播或提供有关本公司或本部门的资料,公司一切有关文件及资料不得交给无关人员。

一、加强对全体职员的保密教育,做好保密工作的自觉性。

1、重大节假日,结合本单位实际,进行保密教育,讲清意义,提出要求,防止节假日中发生泄密。

2、上级有关保密文件、通报等,按范围及时传达贯彻。

3、对新职员进场时,要进行保密教育,使其等得保守国家机密、企业机密是每位公民的应尽义务。

二、公司相关资料保密

1、凡涉及公司利益的尚未公开和不准公开的保密文件和资料进行保密。

2、总经理办公会议、公司经理/中层以上领导会议、部门会议等需要保密的议题、讲座情况、决定、发言等。

3、人事工作的机密事项。如:人员的聘请、工资等未公正或公布前必须严格保密。

4、对外联系交往中需要的保密事项要保密。

三、做好文件、图纸、资料的保管工作。

1、保密文件、资料的治理要落实到人,公司文件由综合治理部治理,技术资料由技术部门负责治理,其他任何人无权私自存放保密文件和资料。

2、建立健全文件、图纸、资料的收发、传递、借阅和清退等制度。

3、不得擅自焚毁文件、图纸、资料,更不准许当废纸卖掉。

4、机密图纸、机密文件未经批准不准摘抄,确因工作需要携带外出时,经有关领导批准后,记录在保密手册上。

四、做好参瞧、学习的保密工作

凡外部门或个人来公司参瞧、学习,必须经公司有关领导和部门批准,按的范围、内容参瞧介绍,部门和个人不得任意接待参瞧学习的部门和个人。

五、奖与惩。

1、年终总结评选,对保密工作做得好的部门和个人,分不给予表扬或奖励。

2、对失、泄密的单位和个人,视情节轻重,给予批判教育或做除名处理,情节严重者移交司法机关处理。

财务规章制度

为加强财务治理,健全企业制度,进一步完善企业财务制度体系,典型企业财务工作,维护投资者和债权人的合法权益,依据?中华人民共和国会计法?、?企业会计准因此?、?企业财务通因此?等,制定本治理制度。

财务治理要做好各项财务收支谋划,对生产和经营过程中进行操纵、监督、核算、分析和评价工作,治理好资金,保证资金和财产的正常。要贯彻“勤俭办企业〞的理念,在企业经

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