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- 2026-02-10 发布于广西
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信息管理中心组织结构与责权
部门
信息管理中心
部门负责人
主任
直属领导
董事长
部门组织结构图
部门编制
主任
主任
主任1人
系统技术负责人一人
系统技术负责人一人
系统开发技术员1人系统维护技术员1人工程管理数据员1人数据综合管理员1人监控平台调度员1人
系统开发技术员1人
系统维护技术员1人
工程管理数据员1人
数据综合管理员1人
监控平台调度员1人
职员9人
职责一
职责表述:集团协同工作平台的不断优化和升级。
工作
任务
1.制定及实施集团公司(含二级企业)协同工作平台年度建设计划。
2.根据经营需求不断优化业务模块,完善协同工作平台的功能。
3.负责拟定OA平台开发应用计划,对项目进行论证、引进与实施,自主研发或对外委托开发相关信息系统。
4.根据协同工作平台年度建设计划,对系统实施过程进行规范的管理,组织进行项目总结和效果评估。
考核重点:协同工作平台年度工作计划制定是否符合集团年度工作总计划需求,协同工作平台在运行过程中是否具有实施的有效性和适用性。
职责二
职责表述:协同工作平台优化后的实施、推广和培训。
工作
任务
1.根据OA系统升级需要,制定实施和推广方案。
2.OA中功能模块在应用过程中对使用者的培训、技术指导和功能推荐。
3.根据信息化建设实施方案,负责组织公司各部门进行各信息系统的实施和推广,并跟踪利用效果。
考核重点:信息系统应用的有效性和广泛性。
职责三
职责表述:集团公司信息系统软件的应用管理、安全运营和维护。
工作
任务
1.负责对网络各类系统软件的安装、调试及对系统故障的准确分析、排错、恢复。
2.负责每天定时检查系统技术状态,消除故障隐患,记录备案。
3.负责跟踪、了解行业信息化和信息技术发展情况,根据经营和管理需要不断引入和优化新的软件技术和系统。
4.负责公司各信息系统数据库的维护、备份。
考核重点:系统软件技术的完善和优化程度,运营系统的安全性和适用性。
职责四
职责表述:集团公司硬件设备的维护和管理。
工作
任务
1.负责集团办公设备的维修和保养。
2.负责集团总部机房的运行、维护和管理。
3.负责集团内部网络和服务器系统的设计、安装、配置及配合外网的搭建、维护。
考核重点:是否能够维护公司IT硬件设置和电子设备的正常运行。
职责五
职责表述:电子设备采购和网络运营商合作
工作
任务
1.按需求与网络运营商、软件运营商、电子设备供应商进行接洽谈判、合同签订工作,按规定落实履约情况。
2.负责根据经营管理需求,拟定各类电子设备采购方案报批。
考核重点:采购设备和网络系统的适用性,合同签订的合规性。
职责六
职责表述:集团经营和管理过程中所发生的各类数据的采集和提报。
工作
任务
1.根据经营需要,完善数据源采集途径,确定采集方法和频率。
2.对收集要到的各类数据源进行分类、整理。
3.根据各类数据源的关联性对数据源进行基础性校验,对数据更新及时性的复核。
4.制定数据提报的相关制度,为集团内部各经营单位提取所需数据。
考核重点:数据源收集的广泛性和及时性。
职责七
职责表述:数据对外报送及企业“四库一平台”的维护。
工作任务
1.对数据源进行整理,形成专业报表,按规定对外向上级单位报送。
2.对“企业锁”涉及的企业平台和数据库的维护。
考核重点:数据提报的及时性、准确性。
职责
八
职责表述:承担集团部分基础管理工作的数据统计分析
工作
任务
1.员工考勤数据的收集、整理、分析,形成报表,按月上报。
2.员工工作日志填报数据的收集、整理、分析,形成报表,按月上报。
3.集团对外邮寄名录的核对工作。
考核重点:数据统计的真实性和报表报出的及时性。
职责
九
职责表述:质量安全防护平台的形象展示和技术维护
工作
任务
1.根据专业部门需求,对质量安全监控防护平台的系统技术进行优化,做好平台系统应用维护和平台使用功能的培训。
2.针对不同的需求,制定平台的宣传形象展示方案。
3.熟练完成平台功能演示。
考核重点:质量安全防护平台的演示熟练程度。
职责十
职责表述:完成领导交办的临时性工作,配合其他部门完成常规性工作
工作
任务
1.完成领导临时交办的工作任务,协调、配合其他职能部门开展业务工作。
2.做好本部门常规性管理工作。
考核重点:临时交办工作任务完成的及时性,部门间工作协作性,其他常规工作完成时效性。
职权
1.对各部门、各分、子公司在数据源提报方面和OA平台利用效果的考核评价权;
2.有向集团各部门、各分、子公司提取业务数据的权利;
3.有根据规定落实信息数据的保密及权限设置的权利;
4.信息流转过程中涉及的流程和制度的执行情况,有监督权;
5.对发现的不合理情况有提出修改和建议权。
相关说明
编制
人数
10人
审核人员
原创力文档

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