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视频编辑师短视频制作绩效评定表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

内容质量与创新性

画面剪辑流畅度

35%

无明显卡顿或跳剪

根据剪辑是否流畅、有无突兀切换进行评分，流畅无卡顿为满分，每处明显卡顿扣2分

特效与转场应用合理性

符合视频主题且提升观赏性

根据特效使用是否恰当、转场是否自然进行评分，恰当合理为满分，每处不合理应用扣1.5分

创意表现力

独特创意或新颖表达

根据创意是否新颖、是否符合短视频传播规律进行评分，独特新颖为满分，普通创意扣1分

色彩调色准确性

符合品牌色调或场景要求

根据色彩是否统一、是否准确还原场景氛围进行评分，准确统一为满分，每处明显偏差扣1分

音频质量与配乐适配度

无杂音且配乐烘托主题

根据音频清晰度、配乐是否与画面和主题契合进行评分，高质量适配为满分，每处明显不匹配扣1.5分

发布时效与完成率

任务按时完成率

25%

100%

根据是否按约定时间提交进行评分，100%完成为满分，每延迟1天扣3%

内容审核通过率

95%

根据发布后是否被平台通过进行评分，95%通过为满分，每低1%扣2%

素材准备及时性

提前完成素材整理

根据素材是否提前准备完成进行评分，提前准备为满分，每延迟1天扣1%

多平台适配效率

一次剪辑满足多个平台发布

根据是否通过一次剪辑调整即可适配多个平台进行评分，高效适配为满分，需多次调整扣1%

修改响应速度

24小时内完成修改

根据收到修改意见后的响应与完成速度进行评分，24小时内完成为满分，每延迟1小时扣0.5%

数据表现与用户反馈

视频播放量（万）

20%

5万

根据播放量与目标对比进行评分，达到目标为满分，每低1万扣3%

点赞率（%）

3%

根据点赞数占比进行评分，达到目标为满分，每低0.1%扣1%

完播率（%）

40%

根据观众观看完成度进行评分，达到目标为满分，每低1%扣0.5%

评论/分享率（%）

1%

根据互动行为占比进行评分，达到目标为满分，每低0.05%扣0.5%

负面反馈率（%）

1%

根据负面评价占比进行评分，低于1%为满分，每高0.1%扣1%

团队协作与流程优化

需求理解准确性

20%

无重大偏差

根据对需求的理解是否准确、是否主动沟通确认进行评分，准确无偏差为满分，每处重大偏差扣2%

跨部门沟通效率

3天内完成协作任务

根据与其他部门协作的响应与完成速度进行评分，3天内完成为满分，每延迟1天扣1%

素材提供质量

符合制作标准

根据提供素材的清晰度、完整性进行评分，符合标准为满分，每处明显问题扣1%

流程优化建议数量

每年至少2条

根据提出并被采纳的流程优化建议数量进行评分，每条有效建议加1%，无建议为0%

知识分享与培训参与度

参与至少2次内部培训

根据参与内部培训或分享经验的次数进行评分，达标为满分，每少1次扣2%

本考核表用于评估视频编辑师在短视频制作方面的综合表现，请根据各维度指标的实际完成情况逐项评分。权重分配为：内容质量与创新性35%，发布时效与完成率25%，数据表现与用户反馈20%，团队协作与流程优化20%。评分时请结合具体工作场景与目标值进行客观评定。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见