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医院信息化建设情况汇报

尊敬的各位领导、同仁：

大家好！

根据医院整体发展战略部署及上级主管部门关于深化医药卫生体制改革与推进健康中国建设的相关要求，我院高度重视信息化建设工作，将其视为提升医疗服务质量、优化就医流程、强化内部管理、促进学科发展的核心驱动力与重要支撑。近年来，在院领导的正确领导和各科室的积极配合下，我院信息化建设工作稳步推进，取得了一系列阶段性成果。现将主要进展情况、存在问题及未来规划汇报如下：

一、主要工作进展与成效

（一）基础设施建设持续夯实，支撑能力显著增强

我院始终将信息基础设施建设作为信息化工作的基石。近年来，我们对院内网络进行了系统性升级与优化，主干网络带宽及核心交换能力得到显著提升，无线网络覆盖范围进一步扩大，基本实现了门诊、病房、办公区域的无缝覆盖与稳定接入，保障了各类业务系统的顺畅运行。同时，我们对数据中心进行了扩容与规范化改造，服务器集群规模得到适度扩充，存储能力显著增强，并初步构建了较为完善的数据备份与容灾体系，为医院数据资产的安全与业务连续性提供了基础保障。

（二）核心业务系统深化应用，运营效率稳步提升

围绕医院核心业务流程，我们持续深化现有信息系统的应用效能。

*电子病历系统（EMR）已在各临床科室全面普及，并逐步向结构化、智能化方向发展，病历书写质量与效率得到改善，为临床决策提供了更全面的信息支持。

*医院信息系统（HIS）作为医院运营的中枢，其稳定性和功能完整性得到持续优化，在收费管理、药品管理、物资管理等方面发挥了重要作用，财务核算与成本控制的精细化程度有所提高。

*实验室信息系统（LIS）与影像归档和通信系统（PACS）实现了与HIS、EMR的深度融合，检验检查结果的传递与共享更为便捷，有效缩短了患者等待时间，也为临床医师及时获取诊断依据提供了便利。

（三）智慧服务建设初见成效，患者就医体验逐步改善

以改善患者就医体验为出发点，我们积极推进智慧服务建设。

*全面推行了多种形式的预约诊疗服务，包括线上预约、自助机预约等，有效分流了就诊人群。

*上线了移动支付、报告查询等便民功能，减少了患者排队次数和等候时间。

*部分科室试点推行了移动医护应用，医护人员可通过移动终端实时查阅患者信息、录入护理记录，工作效率得到提升，也为患者提供了更及时的服务。

*远程医疗服务也在积极探索中，初步实现了与部分基层医疗机构的远程会诊对接，努力让患者在家门口就能享受到优质医疗资源。

（四）数据管理与分析能力起步，辅助决策作用初步显现

随着业务系统的不断完善，我院数据积累日益丰富。我们已着手开展数据治理的初步工作，对核心业务数据进行梳理与标准化。在此基础上，搭建了初步的运营数据分析平台，能够对门诊量、住院人次、床位使用率等关键运营指标进行动态监测与分析，为医院管理层掌握运营状况、进行科学决策提供了一定的数据支持。

（五）信息安全保障体系构建，网络安全防线逐步筑牢

信息安全是信息化建设的生命线。我们高度重视网络与信息安全工作，严格落实信息安全等级保护制度要求，定期开展网络安全风险评估与隐患排查。通过部署必要的安全防护设备、加强安全管理制度建设、开展全员信息安全培训等多种措施，努力提升医院网络安全防护能力，保障患者信息和医院数据的安全与完整。

二、存在的主要问题与挑战

在肯定成绩的同时，我们也清醒地认识到，我院信息化建设仍面临一些不容忽视的问题与挑战：

1.顶层设计与统筹规划有待加强：信息化建设的系统性、前瞻性规划尚需完善，部分系统建设存在一定的分散性，数据孤岛现象未能完全消除，整体协同效应有待进一步发挥。

2.资金投入与效益产出平衡压力较大：信息化建设与运维需要持续稳定的资金投入，如何在有限的资源下，实现投入产出效益最大化，是我们面临的现实问题。

3.专业人才队伍建设滞后：既懂信息技术又懂医院管理和临床业务的复合型人才短缺，信息部门人员结构与能力尚不能完全满足医院信息化快速发展的需求。

4.数据深度挖掘与应用能力不足：虽然积累了大量数据，但数据的价值尚未得到充分挖掘，在临床科研、精准医疗、精细化管理等方面的支撑作用有待进一步提升。

5.系统集成与标准化建设仍需深化：各业务系统间的集成度有待提高，数据标准与接口规范需要进一步统一，以实现更高效的数据流转与共享。

三、下一步工作计划与展望

针对当前存在的问题，结合国家及行业信息化发展趋势，我院下一步信息化建设将重点围绕以下几个方面开展工作：

1.强化顶层设计，完善规划引领：结合医院“十四五”发展规划，组织制定新一轮医院信息化建设中长期发展规划，明确发展目标、重点任务和实施路径，确保信息化建设与医院整体发展战略同频共振。

2.深化系统集成，打破数据壁垒：以电子病历为核心，